西安公開(kāi)課
四月
課程介紹
【課程信息】 課程時(shí)間&地點(diǎn)：2026年4月15日至4月18日 西安市 （4月15日全天報(bào)到） 課程對(duì)象：各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績(jī)效主管（專員）、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員。 課程費(fèi)用： 1.A類收費(fèi)：3980元/人（含培訓(xùn)、場(chǎng)地、發(fā)票、教材）。 2.B類收費(fèi)：4980元/人（含培訓(xùn)、證書(shū)、場(chǎng)地、發(fā)票、教材） 【課程介紹】 2026年是“十五五”規(guī)劃開(kāi)局之年?！吨泄仓醒腙P(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年規(guī)劃的建議》明確提出“促進(jìn)多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得。完善勞動(dòng)者工資決定、合理增長(zhǎng)……機(jī)制”“勞動(dòng)報(bào)酬提高和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步”等新的要求。2024年國(guó)務(wù)院國(guó)資委又明確指出，國(guó)有企業(yè)必須普遍實(shí)施末等調(diào)整和不勝任退出制度，如何深入理解人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防控風(fēng)險(xiǎn)，確保制度的公平公正實(shí)施？充分發(fā)揮績(jī)效管理推動(dòng)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革做深做實(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置。 為全面貫徹落實(shí)“十五五”規(guī)劃建議的要求，幫助各單位掌握實(shí)際操作技能，提升國(guó)企賦能干部選拔效率，搭建切實(shí)有效的薪酬績(jī)效分配體系，完善薪酬績(jī)效考核流程與落地有效性，我中心特舉辦十五五規(guī)劃下“國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、人效提升與三多得機(jī)制設(shè)計(jì)暨末等調(diào)整和不勝任退出制度”操作實(shí)務(wù)專題研修班。本課程系統(tǒng)闡述國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的最新收入分配政策和改革要求，重點(diǎn)從工資決定機(jī)制（國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算）、勞動(dòng)生產(chǎn)率提升（人效提升）、三多得（多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得）機(jī)制設(shè)計(jì)多個(gè)角度，從實(shí)際操作層面進(jìn)行系統(tǒng)講解，助推國(guó)有企業(yè)強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 【課程綱要】 一、研修內(nèi)容 （一）國(guó)有企業(yè)工資收入分配制度改革最新政策要點(diǎn)解讀及經(jīng)典案例分析 （二）國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理操作實(shí)務(wù) 1.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算基數(shù)的確定和調(diào)整：逐年調(diào)整的兩種方法；規(guī)劃調(diào)整的四種方法 2.國(guó)有企業(yè)工資總額聯(lián)動(dòng)指標(biāo)的分類確定：結(jié)合企業(yè)功能定位、所屬行業(yè)、發(fā)展階段、規(guī)模大小、經(jīng)營(yíng)定位等綜合確定 3.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算聯(lián)動(dòng)機(jī)制及案例分析：反推法，目標(biāo)法、對(duì)標(biāo)法 4.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算調(diào)控機(jī)制及典型案例分析：分別調(diào)控、合并調(diào)控 5.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算的調(diào)整機(jī)制及清算機(jī)制設(shè)計(jì) 6.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算審核制、備案制及企業(yè)內(nèi)部實(shí)操 7.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算周期制 8.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理流程 9.國(guó)有企業(yè)工資總額管理過(guò)程中難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題的處理 （三）國(guó)有企業(yè)工資總額管控操作實(shí)務(wù) 1.國(guó)有企業(yè)薪資總額與經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì) 2.國(guó)有企業(yè)薪酬倍數(shù)設(shè)計(jì)與薪酬體系 3.國(guó)有企業(yè)不同層級(jí)人員倍數(shù)設(shè)計(jì) 4.國(guó)有企業(yè)薪酬倍數(shù)設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)防范 5.國(guó)有企業(yè)薪酬總額及薪酬倍數(shù)相關(guān)案例分享 （四）國(guó)有企業(yè)薪酬績(jī)效管理（三多得機(jī)制設(shè)計(jì)）操作實(shí)務(wù) 1.國(guó)有企業(yè)三多得內(nèi)容具體要求 2.國(guó)有企業(yè)薪酬分配理念：3P1M 3.國(guó)有企業(yè)薪酬分配策略：特別是關(guān)鍵崗位骨干人才的薪酬分配策略 4.崗位價(jià)值度評(píng)價(jià)：標(biāo)桿崗位評(píng)價(jià)結(jié)合自評(píng)法 5.職務(wù)職級(jí)雙通道設(shè)計(jì)：縱向能上能下，橫向互相貫通 6.全員績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)：尤其是高管的考核、職能部門的考核、其他組織或個(gè)人的個(gè)性化考核 7.崗位績(jī)效工資制設(shè)計(jì)：崗位工資設(shè)計(jì)、績(jī)效工資設(shè)計(jì)等 8.負(fù)責(zé)人薪酬體系設(shè)計(jì)：年薪制、職業(yè)經(jīng)理人工資制或崗位績(jī)效工資制 9.其他薪酬體系設(shè)計(jì)：計(jì)時(shí)計(jì)件、協(xié)議工資、提成工資、項(xiàng)目工資等 10.中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)：適用范圍，機(jī)制設(shè)計(jì) 11.三多得機(jī)制國(guó)企經(jīng)典案例 （五）國(guó)有企業(yè)人工成本管控和人效提升朱操作實(shí)務(wù) 1.人工成本管控的主要指標(biāo)：四大指標(biāo) 2.人工成本管控的目標(biāo)和主要措施 3.人效提升的主要指標(biāo)：四大指標(biāo) 4.人效分析的主要方法：六個(gè)方法 5.人效提升的主要方法：九個(gè)方法 6.人效提升的經(jīng)典案例分析 （六）國(guó)有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度操作實(shí)務(wù) 1.如何全面理解“末等”和“不勝任” 2.如何合理界定“末等”標(biāo)準(zhǔn)和“不勝任”情形 3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要方式 4.末等調(diào)整和不勝任退出的配套機(jī)制和制度建設(shè) 5.績(jī)效考核不勝任員工合法退出的處置原則和基礎(chǔ) 6.績(jī)效考核不勝任員工合法退出的巧妙方法和必備條件 7.績(jī)效考核不勝任退出引發(fā)仲裁的必備條件 8.績(jī)效考核不勝任辭退的舉證資料 9.績(jī)效考核與崗位、職級(jí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)防范 10.調(diào)崗后怎樣調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 【專家介紹】 擬邀請(qǐng)國(guó)資委主管部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障科學(xué)研究院、央企、大型國(guó)企有多年工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的專家授課，并組織交流與研討。（授課專家請(qǐng)以實(shí)際報(bào)到通知為準(zhǔn)）
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【課程信息】
課程時(shí)間&地點(diǎn)：2026年4月15日至4月18日 西安市 （4月15日全天報(bào)到）
課程對(duì)象：各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績(jī)效主管（專員）、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員。
課程費(fèi)用：
1.A類收費(fèi)：3980元/人（含培訓(xùn)、場(chǎng)地、發(fā)票、教材）。
2.B類收費(fèi)：4980元/人（含培訓(xùn)、證書(shū)、場(chǎng)地、發(fā)票、教材）
【課程介紹】
2026年是“十五五”規(guī)劃開(kāi)局之年?！吨泄仓醒腙P(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年規(guī)劃的建議》明確提出“促進(jìn)多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得。完善勞動(dòng)者工資決定、合理增長(zhǎng)……機(jī)制”“勞動(dòng)報(bào)酬提高和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步”等新的要求。2024年國(guó)務(wù)院國(guó)資委又明確指出，國(guó)有企業(yè)必須普遍實(shí)施末等調(diào)整和不勝任退出制度，如何深入理解人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防控風(fēng)險(xiǎn)，確保制度的公平公正實(shí)施？充分發(fā)揮績(jī)效管理推動(dòng)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革做深做實(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置。
為全面貫徹落實(shí)“十五五”規(guī)劃建議的要求，幫助各單位掌握實(shí)際操作技能，提升國(guó)企賦能干部選拔效率，搭建切實(shí)有效的薪酬績(jī)效分配體系，完善薪酬績(jī)效考核流程與落地有效性，我中心特舉辦十五五規(guī)劃下“國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、人效提升與三多得機(jī)制設(shè)計(jì)暨末等調(diào)整和不勝任退出制度”操作實(shí)務(wù)專題研修班。本課程系統(tǒng)闡述國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的最新收入分配政策和改革要求，重點(diǎn)從工資決定機(jī)制（國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算）、勞動(dòng)生產(chǎn)率提升（人效提升）、三多得（多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得）機(jī)制設(shè)計(jì)多個(gè)角度，從實(shí)際操作層面進(jìn)行系統(tǒng)講解，助推國(guó)有企業(yè)強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
【課程綱要】
一、研修內(nèi)容
（一）國(guó)有企業(yè)工資收入分配制度改革最新政策要點(diǎn)解讀及經(jīng)典案例分析
（二）國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理操作實(shí)務(wù)
1.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算基數(shù)的確定和調(diào)整：逐年調(diào)整的兩種方法；規(guī)劃調(diào)整的四種方法
2.國(guó)有企業(yè)工資總額聯(lián)動(dòng)指標(biāo)的分類確定：結(jié)合企業(yè)功能定位、所屬行業(yè)、發(fā)展階段、規(guī)模大小、經(jīng)營(yíng)定位等綜合確定
3.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算聯(lián)動(dòng)機(jī)制及案例分析：反推法，目標(biāo)法、對(duì)標(biāo)法
4.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算調(diào)控機(jī)制及典型案例分析：分別調(diào)控、合并調(diào)控
5.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算的調(diào)整機(jī)制及清算機(jī)制設(shè)計(jì)
6.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算審核制、備案制及企業(yè)內(nèi)部實(shí)操
7.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算周期制
8.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理流程
9.國(guó)有企業(yè)工資總額管理過(guò)程中難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題的處理
（三）國(guó)有企業(yè)工資總額管控操作實(shí)務(wù)
1.國(guó)有企業(yè)薪資總額與經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)
2.國(guó)有企業(yè)薪酬倍數(shù)設(shè)計(jì)與薪酬體系
3.國(guó)有企業(yè)不同層級(jí)人員倍數(shù)設(shè)計(jì)
4.國(guó)有企業(yè)薪酬倍數(shù)設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)防范
5.國(guó)有企業(yè)薪酬總額及薪酬倍數(shù)相關(guān)案例分享
（四）國(guó)有企業(yè)薪酬績(jī)效管理（三多得機(jī)制設(shè)計(jì)）操作實(shí)務(wù)
1.國(guó)有企業(yè)三多得內(nèi)容具體要求
2.國(guó)有企業(yè)薪酬分配理念：3P1M
3.國(guó)有企業(yè)薪酬分配策略：特別是關(guān)鍵崗位骨干人才的薪酬分配策略
4.崗位價(jià)值度評(píng)價(jià)：標(biāo)桿崗位評(píng)價(jià)結(jié)合自評(píng)法
5.職務(wù)職級(jí)雙通道設(shè)計(jì)：縱向能上能下，橫向互相貫通
6.全員績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)：尤其是高管的考核、職能部門的考核、其他組織或個(gè)人的個(gè)性化考核
7.崗位績(jī)效工資制設(shè)計(jì)：崗位工資設(shè)計(jì)、績(jī)效工資設(shè)計(jì)等
8.負(fù)責(zé)人薪酬體系設(shè)計(jì)：年薪制、職業(yè)經(jīng)理人工資制或崗位績(jī)效工資制
9.其他薪酬體系設(shè)計(jì)：計(jì)時(shí)計(jì)件、協(xié)議工資、提成工資、項(xiàng)目工資等
10.中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)：適用范圍，機(jī)制設(shè)計(jì)
11.三多得機(jī)制國(guó)企經(jīng)典案例
（五）國(guó)有企業(yè)人工成本管控和人效提升朱操作實(shí)務(wù)
1.人工成本管控的主要指標(biāo)：四大指標(biāo)
2.人工成本管控的目標(biāo)和主要措施
3.人效提升的主要指標(biāo)：四大指標(biāo)
4.人效分析的主要方法：六個(gè)方法
5.人效提升的主要方法：九個(gè)方法
6.人效提升的經(jīng)典案例分析
（六）國(guó)有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度操作實(shí)務(wù)
1.如何全面理解“末等”和“不勝任”
2.如何合理界定“末等”標(biāo)準(zhǔn)和“不勝任”情形
3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要方式
4.末等調(diào)整和不勝任退出的配套機(jī)制和制度建設(shè)
5.績(jī)效考核不勝任員工合法退出的處置原則和基礎(chǔ)
6.績(jī)效考核不勝任員工合法退出的巧妙方法和必備條件
7.績(jī)效考核不勝任退出引發(fā)仲裁的必備條件
8.績(jī)效考核不勝任辭退的舉證資料
9.績(jī)效考核與崗位、職級(jí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)防范
10.調(diào)崗后怎樣調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
【專家介紹】
擬邀請(qǐng)國(guó)資委主管部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障科學(xué)研究院、央企、大型國(guó)企有多年工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的專家授課，并組織交流與研討。（授課專家請(qǐng)以實(shí)際報(bào)到通知為準(zhǔn)）
時(shí)間
四月 15 (星期三) - 18 (星期六)
地點(diǎn)
西安
價(jià)格
4980
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【課程信息】 課程時(shí)間&地點(diǎn)：2026年4月15日至4月18日 西安市 （4月15日全天報(bào)到） 課程對(duì)象：各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問(wèn)、法律事務(wù)部、法務(wù)合規(guī)部、法務(wù)審計(jì)部、紀(jì)檢審計(jì)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、招標(biāo)采購(gòu)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、行政綜合部等相關(guān)人員。 課程費(fèi)用： 1.A類收費(fèi)：3980元/人（含師資、場(chǎng)地、教材、發(fā)票等費(fèi)用）。 2.B類收費(fèi)：4980元/人（含師資、證書(shū)、場(chǎng)地、教材、發(fā)票等費(fèi)用）。 【課程介紹】 國(guó)資委于2025年底發(fā)布了《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》，并于2026年1月1日正式實(shí)施。同時(shí)國(guó)資委在2025年初發(fā)布加強(qiáng)穿透式內(nèi)控監(jiān)管的文件，包括數(shù)據(jù)穿透，業(yè)務(wù)穿透和責(zé)任穿透，責(zé)任穿透與違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究相互匹配，體現(xiàn)了內(nèi)控的要求在逐步加強(qiáng)，走深走實(shí)。如何響應(yīng)國(guó)資委要求，整合資源，做到穿透式監(jiān)管和責(zé)任穿透？ 另一方面國(guó)資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向，明確規(guī)定內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)法律應(yīng)融合管控。在實(shí)務(wù)中，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系還有審計(jì)的存在，應(yīng)要實(shí)現(xiàn)法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)一體化整合。在國(guó)資委大監(jiān)督體系的方針引領(lǐng)下，如何做出管理融合創(chuàng)新，達(dá)到提升監(jiān)督效率和效果的目的？與此同時(shí)《民法典合同編通則部分的解釋》已于2023年12月正式實(shí)施，該解釋針對(duì)合同運(yùn)用管理實(shí)踐中的眾多疑難問(wèn)題，涉及合同訂立、效力、保全、違約責(zé)任等多個(gè)方面，從而使得法務(wù)、合同管理人員的專業(yè)化水平要求不斷提高。 為了掌握穿透式監(jiān)管要求，全面深化企業(yè)大風(fēng)控管理，建立健全以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、以合規(guī)管理監(jiān)督為重點(diǎn)的內(nèi)控體系，提高國(guó)有企業(yè)審計(jì)監(jiān)督工作水平，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和管控能力，完善以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，切實(shí)做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，扎實(shí)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)管理效能再上新臺(tái)階，支撐保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。因此，我中心特舉辦穿透式監(jiān)管下國(guó)企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)一體化構(gòu)建實(shí)務(wù)暨國(guó)企經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理、合同管理與違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究高級(jí)研討班，望各單位積極組織相關(guān)人員參加。 【課程綱要】 一、研討內(nèi)容 第一部分 穿透式監(jiān)管政策解讀與實(shí)務(wù) 1.穿透式監(jiān)管來(lái)源及文件解讀； 2.穿透式監(jiān)管落地前提； 3.數(shù)據(jù)穿透； 4.業(yè)務(wù)穿透； 5.責(zé)任穿透； 6.穿透式監(jiān)管落地四步法。 第二部分 穿透式監(jiān)管下國(guó)企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)一體化構(gòu)建實(shí)務(wù) 1.風(fēng)險(xiǎn)管控最新要求及政策解讀； 2.合規(guī)管控與風(fēng)險(xiǎn)管控聯(lián)動(dòng)與融合； 3.運(yùn)用大數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控落地； 4.基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下的內(nèi)控審計(jì)合規(guī)實(shí)務(wù)； 5.五位一體化管理體系的實(shí)現(xiàn)路徑與規(guī)劃； 6.五位一體化管理體系的具體構(gòu)建實(shí)務(wù)； 7.五位一體化管理體系的協(xié)同運(yùn)作機(jī)制； 8.大風(fēng)控管理體系的頂層設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)。 第三部分 穿透式監(jiān)管下國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理全流程操作實(shí)務(wù) 1.合規(guī)管理組織架構(gòu)優(yōu)化：從合規(guī)委員會(huì)到合規(guī)管理員； 2.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)三道防線設(shè)置：業(yè)務(wù)及職能部門的合規(guī)職責(zé)； 3.合規(guī)義務(wù)及要求入崗位：崗位合規(guī)職責(zé)清單； 4.合規(guī)管理制度體系的組成：如何分類與分級(jí)； 5.專項(xiàng)合規(guī)管理指南的制作：定位、結(jié)構(gòu)與內(nèi)容； 6.合規(guī)管控流程體系的設(shè)計(jì)：事前、事中、事后； 7.合規(guī)管控措施入流程：流程管控清單； 8.合規(guī)管控流程與內(nèi)控體系的融合：內(nèi)控流程視角下的合規(guī)控制。 第四部分 穿透式監(jiān)管下國(guó)有企業(yè)合同管理全流程操作實(shí)務(wù) 1.《民法典新合同司法解釋》：一般規(guī)定、合同成立； 2.《民法典新合同司法解釋》：合同的訂立； 3.《民法典新合同司法解釋》：合同的效力； 4.《民法典新合同司法解釋》：合同的履行； 5.《民法典新合同司法解釋》：合同的保全； 6.《民法典新合同司法解釋》：合同的變更和轉(zhuǎn)讓； 7.《民法典新合同司法解釋》：合同的權(quán)利義務(wù)終止； 8.《民法典新合同司法解釋》：違約責(zé)任。 第五部分 2025國(guó)有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究辦法解讀及常見(jiàn)問(wèn)題操作實(shí)務(wù) 1.投資管理：央國(guó)企投資責(zé)任追究案例； 2.購(gòu)銷管理：央國(guó)企采購(gòu)責(zé)任追究案例分析； 3.工程項(xiàng)目：央國(guó)企項(xiàng)目招標(biāo)違規(guī)案例分析； 4.人力資源：央國(guó)企重要人事任免案例分析； 5.資金管理：央國(guó)企資金管理案例分析； 6.資產(chǎn)處置：央國(guó)企資產(chǎn)處置案例分析。 第六部分 案例研討與實(shí)戰(zhàn)演練 1.典型行業(yè)案例分析+小組討論+實(shí)戰(zhàn)演練； 2.現(xiàn)場(chǎng)答疑+經(jīng)驗(yàn)分享。 【專家介紹】 擬邀請(qǐng)國(guó)資委、中國(guó)法學(xué)會(huì)民商法研究會(huì)、知名律師事務(wù)所合伙人相關(guān)專業(yè)人員及長(zhǎng)期從事法務(wù)、合規(guī)教學(xué)的各大政法大學(xué)專家教授；大型國(guó)企央企有多年工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)人員。 （授課專家請(qǐng)以實(shí)際報(bào)到通知為準(zhǔn)）
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【課程信息】
課程時(shí)間&地點(diǎn)：2026年4月15日至4月18日 西安市 （4月15日全天報(bào)到）
課程對(duì)象：各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問(wèn)、法律事務(wù)部、法務(wù)合規(guī)部、法務(wù)審計(jì)部、紀(jì)檢審計(jì)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、招標(biāo)采購(gòu)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、行政綜合部等相關(guān)人員。
課程費(fèi)用：
1.A類收費(fèi)：3980元/人（含師資、場(chǎng)地、教材、發(fā)票等費(fèi)用）。
2.B類收費(fèi)：4980元/人（含師資、證書(shū)、場(chǎng)地、教材、發(fā)票等費(fèi)用）。
【課程介紹】
國(guó)資委于2025年底發(fā)布了《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》，并于2026年1月1日正式實(shí)施。同時(shí)國(guó)資委在2025年初發(fā)布加強(qiáng)穿透式內(nèi)控監(jiān)管的文件，包括數(shù)據(jù)穿透，業(yè)務(wù)穿透和責(zé)任穿透，責(zé)任穿透與違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究相互匹配，體現(xiàn)了內(nèi)控的要求在逐步加強(qiáng)，走深走實(shí)。如何響應(yīng)國(guó)資委要求，整合資源，做到穿透式監(jiān)管和責(zé)任穿透？
另一方面國(guó)資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向，明確規(guī)定內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)法律應(yīng)融合管控。在實(shí)務(wù)中，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系還有審計(jì)的存在，應(yīng)要實(shí)現(xiàn)法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)一體化整合。在國(guó)資委大監(jiān)督體系的方針引領(lǐng)下，如何做出管理融合創(chuàng)新，達(dá)到提升監(jiān)督效率和效果的目的？與此同時(shí)《民法典合同編通則部分的解釋》已于2023年12月正式實(shí)施，該解釋針對(duì)合同運(yùn)用管理實(shí)踐中的眾多疑難問(wèn)題，涉及合同訂立、效力、保全、違約責(zé)任等多個(gè)方面，從而使得法務(wù)、合同管理人員的專業(yè)化水平要求不斷提高。
為了掌握穿透式監(jiān)管要求，全面深化企業(yè)大風(fēng)控管理，建立健全以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、以合規(guī)管理監(jiān)督為重點(diǎn)的內(nèi)控體系，提高國(guó)有企業(yè)審計(jì)監(jiān)督工作水平，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和管控能力，完善以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，切實(shí)做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，扎實(shí)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)管理效能再上新臺(tái)階，支撐保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。因此，我中心特舉辦穿透式監(jiān)管下國(guó)企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)一體化構(gòu)建實(shí)務(wù)暨國(guó)企經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理、合同管理與違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究高級(jí)研討班，望各單位積極組織相關(guān)人員參加。
【課程綱要】
一、研討內(nèi)容
第一部分 穿透式監(jiān)管政策解讀與實(shí)務(wù)
1.穿透式監(jiān)管來(lái)源及文件解讀；
2.穿透式監(jiān)管落地前提；
3.數(shù)據(jù)穿透；
4.業(yè)務(wù)穿透；
5.責(zé)任穿透；
6.穿透式監(jiān)管落地四步法。
第二部分 穿透式監(jiān)管下國(guó)企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)一體化構(gòu)建實(shí)務(wù)
1.風(fēng)險(xiǎn)管控最新要求及政策解讀；
2.合規(guī)管控與風(fēng)險(xiǎn)管控聯(lián)動(dòng)與融合；
3.運(yùn)用大數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控落地；
4.基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下的內(nèi)控審計(jì)合規(guī)實(shí)務(wù)；
5.五位一體化管理體系的實(shí)現(xiàn)路徑與規(guī)劃；
6.五位一體化管理體系的具體構(gòu)建實(shí)務(wù)；
7.五位一體化管理體系的協(xié)同運(yùn)作機(jī)制；
8.大風(fēng)控管理體系的頂層設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)。
第三部分 穿透式監(jiān)管下國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理全流程操作實(shí)務(wù)
1.合規(guī)管理組織架構(gòu)優(yōu)化：從合規(guī)委員會(huì)到合規(guī)管理員；
2.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)三道防線設(shè)置：業(yè)務(wù)及職能部門的合規(guī)職責(zé)；
3.合規(guī)義務(wù)及要求入崗位：崗位合規(guī)職責(zé)清單；
4.合規(guī)管理制度體系的組成：如何分類與分級(jí)；
5.專項(xiàng)合規(guī)管理指南的制作：定位、結(jié)構(gòu)與內(nèi)容；
6.合規(guī)管控流程體系的設(shè)計(jì)：事前、事中、事后；
7.合規(guī)管控措施入流程：流程管控清單；
8.合規(guī)管控流程與內(nèi)控體系的融合：內(nèi)控流程視角下的合規(guī)控制。
第四部分 穿透式監(jiān)管下國(guó)有企業(yè)合同管理全流程操作實(shí)務(wù)
1.《民法典新合同司法解釋》：一般規(guī)定、合同成立；
2.《民法典新合同司法解釋》：合同的訂立；
3.《民法典新合同司法解釋》：合同的效力；
4.《民法典新合同司法解釋》：合同的履行；
5.《民法典新合同司法解釋》：合同的保全；
6.《民法典新合同司法解釋》：合同的變更和轉(zhuǎn)讓；
7.《民法典新合同司法解釋》：合同的權(quán)利義務(wù)終止；
8.《民法典新合同司法解釋》：違約責(zé)任。
第五部分 2025國(guó)有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究辦法解讀及常見(jiàn)問(wèn)題操作實(shí)務(wù)
1.投資管理：央國(guó)企投資責(zé)任追究案例；
2.購(gòu)銷管理：央國(guó)企采購(gòu)責(zé)任追究案例分析；
3.工程項(xiàng)目：央國(guó)企項(xiàng)目招標(biāo)違規(guī)案例分析；
4.人力資源：央國(guó)企重要人事任免案例分析；
5.資金管理：央國(guó)企資金管理案例分析；
6.資產(chǎn)處置：央國(guó)企資產(chǎn)處置案例分析。
第六部分 案例研討與實(shí)戰(zhàn)演練
1.典型行業(yè)案例分析+小組討論+實(shí)戰(zhàn)演練；
2.現(xiàn)場(chǎng)答疑+經(jīng)驗(yàn)分享。
【專家介紹】
擬邀請(qǐng)國(guó)資委、中國(guó)法學(xué)會(huì)民商法研究會(huì)、知名律師事務(wù)所合伙人相關(guān)專業(yè)人員及長(zhǎng)期從事法務(wù)、合規(guī)教學(xué)的各大政法大學(xué)專家教授；大型國(guó)企央企有多年工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)人員。 （授課專家請(qǐng)以實(shí)際報(bào)到通知為準(zhǔn)）
時(shí)間
四月 15 (星期三) - 18 (星期六)
地點(diǎn)
西安
價(jià)格
4980
五月
135月全天15公文寫作質(zhì)效提升與辦公室綜合管理素養(yǎng)進(jìn)階暨AI智能助力(全天) 西安 價(jià)格: 2980
課程介紹
【課程信息】 課程時(shí)間&地點(diǎn)：5月13-15日西安? ?? 注：第一天為報(bào)到時(shí)間。 課程對(duì)象：各黨政機(jī)關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。綜合辦公室、董事會(huì)辦公室、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、工會(huì)辦公室等部門相關(guān)工作人員。 課程費(fèi)用：￥2980元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇） 【課程介紹】 在當(dāng)今數(shù)字化浪潮與新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展的時(shí)代背景下，企事業(yè)單位的辦公室工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。公文作為組織內(nèi)部上傳下達(dá)、對(duì)外溝通交流的關(guān)鍵書(shū)面載體，其質(zhì)量與效率直接關(guān)乎政令暢通、形象塑造；而辦公室綜合管理，則猶如中樞控制系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各方資源、保障日常運(yùn)轉(zhuǎn)，其素養(yǎng)高低決定著整個(gè)組織的運(yùn)行流暢度。為深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，充分運(yùn)用前沿科技工具，革新傳統(tǒng)公文工作模式，全方位推進(jìn)公文寫作質(zhì)效躍升，借助 AI 人工智能的強(qiáng)大助力，重塑辦公室工作嶄新格局，助力廣大辦公室人員成為新時(shí)代的卓越辦公精英。 【課程綱要】 （一）AI賦能公文寫作革新 1.Al入門：AI文本工具的基本用法； 2.掌握AI提示詞核心公式：輕松撰寫各類材料、報(bào)告； 3.打好AI組合拳，快速生成高顏值PPT； 4.常見(jiàn)的AI公文寫作工具； 5.AI助力公文寫作的技巧； 6.AI與公文模板的結(jié)合； 7.AI 融合中的倫理、安全與應(yīng)變之道； 8.如何運(yùn)用AI高效搜集整合素材，人機(jī)協(xié)作優(yōu)化內(nèi)容。 （二）常用公文寫作與處理實(shí)務(wù) 1.公文處理的全流程管理； 2.實(shí)例解析之公文的語(yǔ)言特點(diǎn)； 3.公文行文規(guī)則與排版規(guī)范； 4.常用幾類公文寫作方法與技巧； 5.寫作思維訓(xùn)練之金字塔原理； 6.領(lǐng)導(dǎo)講話稿、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、述職報(bào)告寫作要領(lǐng)及范例解析； 7.如何快速寫好突發(fā)事件媒體應(yīng)對(duì)講話稿； 8.公文處理中的難點(diǎn)問(wèn)題和常見(jiàn)病誤分析。 （三）高效的會(huì)議組織與管理 1.會(huì)前籌備工作要點(diǎn)； 2.會(huì)議安全保密工作與會(huì)議預(yù)案準(zhǔn)備； 3.會(huì)議過(guò)程中的服務(wù)和技術(shù)保障； 4.會(huì)議信息處理與生活管理； 5.常見(jiàn)會(huì)議類型的組織與管理； 6.會(huì)議評(píng)估總結(jié)與會(huì)議決議督辦； 7.會(huì)議突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理。 （四）辦公室日常事務(wù)管理 1.新時(shí)期辦公室工作新特點(diǎn)與新趨勢(shì)； 2.探索有效提升領(lǐng)導(dǎo)決策輔助能力的途徑； 3.涉密文件、涉密會(huì)議、辦事的工作規(guī)范； 4.商務(wù)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)注意的幾個(gè)問(wèn)題； 5.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作的處理技巧； 6.如何做好印章管理、行政費(fèi)用管理、值班安排； 7.信息化時(shí)代辦公室情緒管理與危機(jī)處理藝術(shù)； 8.辦公室突發(fā)危機(jī)事件的處理原則與處理程序。 （五）辦公室禮儀與公務(wù)接待 1.辦公室基本禮儀規(guī)范； 2.辦公室公務(wù)接待與“違規(guī)”風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避； 3.公務(wù)接待方案的制定與實(shí)施； 4.接待工作中的保密管理； 5.公務(wù)接待與商務(wù)宴請(qǐng)中的座次安排。 （六）督查督辦工作實(shí)務(wù) 1.做好督查督辦工作的要點(diǎn)和主要方法； 2.如何擬寫辦結(jié)報(bào)告、督辦通報(bào)； 3.催辦的藝術(shù)與技巧（如何催領(lǐng)導(dǎo)、催同級(jí)、催下級(jí)）； 4.新時(shí)代督辦工作創(chuàng)新體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享。 （七）辦公室有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1.組織溝通中表達(dá)、傾聽(tīng)、反饋的原則與技巧； 2.如何與上司溝通，如何與同級(jí)溝通，如何與下屬溝通； 3.協(xié)調(diào)處理與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的原則與方法； 4.跨部門之間溝通的技巧； 5.團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與沖突管理。 【專家介紹】 每期授課教師將從高等教育學(xué)會(huì)秘書(shū)學(xué)專家?guī)熘羞x取，專家?guī)斐蓡T都是國(guó)內(nèi)秘書(shū)界知名專家，具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
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課程介紹
【課程信息】
課程時(shí)間&地點(diǎn)：5月13-15日西安? ?? 注：第一天為報(bào)到時(shí)間。
課程對(duì)象：各黨政機(jī)關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。綜合辦公室、董事會(huì)辦公室、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、工會(huì)辦公室等部門相關(guān)工作人員。
課程費(fèi)用：￥2980元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）
【課程介紹】
在當(dāng)今數(shù)字化浪潮與新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展的時(shí)代背景下，企事業(yè)單位的辦公室工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。公文作為組織內(nèi)部上傳下達(dá)、對(duì)外溝通交流的關(guān)鍵書(shū)面載體，其質(zhì)量與效率直接關(guān)乎政令暢通、形象塑造；而辦公室綜合管理，則猶如中樞控制系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各方資源、保障日常運(yùn)轉(zhuǎn)，其素養(yǎng)高低決定著整個(gè)組織的運(yùn)行流暢度。為深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，充分運(yùn)用前沿科技工具，革新傳統(tǒng)公文工作模式，全方位推進(jìn)公文寫作質(zhì)效躍升，借助 AI 人工智能的強(qiáng)大助力，重塑辦公室工作嶄新格局，助力廣大辦公室人員成為新時(shí)代的卓越辦公精英。
【課程綱要】
（一）AI賦能公文寫作革新
1.Al入門：AI文本工具的基本用法；
2.掌握AI提示詞核心公式：輕松撰寫各類材料、報(bào)告；
3.打好AI組合拳，快速生成高顏值PPT；
4.常見(jiàn)的AI公文寫作工具；
5.AI助力公文寫作的技巧；
6.AI與公文模板的結(jié)合；
7.AI 融合中的倫理、安全與應(yīng)變之道；
8.如何運(yùn)用AI高效搜集整合素材，人機(jī)協(xié)作優(yōu)化內(nèi)容。
（二）常用公文寫作與處理實(shí)務(wù)
1.公文處理的全流程管理；
2.實(shí)例解析之公文的語(yǔ)言特點(diǎn)；
3.公文行文規(guī)則與排版規(guī)范；
4.常用幾類公文寫作方法與技巧；
5.寫作思維訓(xùn)練之金字塔原理；
6.領(lǐng)導(dǎo)講話稿、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、述職報(bào)告寫作要領(lǐng)及范例解析；
7.如何快速寫好突發(fā)事件媒體應(yīng)對(duì)講話稿；
8.公文處理中的難點(diǎn)問(wèn)題和常見(jiàn)病誤分析。
（三）高效的會(huì)議組織與管理
1.會(huì)前籌備工作要點(diǎn)；
2.會(huì)議安全保密工作與會(huì)議預(yù)案準(zhǔn)備；
3.會(huì)議過(guò)程中的服務(wù)和技術(shù)保障；
4.會(huì)議信息處理與生活管理；
5.常見(jiàn)會(huì)議類型的組織與管理；
6.會(huì)議評(píng)估總結(jié)與會(huì)議決議督辦；
7.會(huì)議突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理。
（四）辦公室日常事務(wù)管理
1.新時(shí)期辦公室工作新特點(diǎn)與新趨勢(shì)；
2.探索有效提升領(lǐng)導(dǎo)決策輔助能力的途徑；
3.涉密文件、涉密會(huì)議、辦事的工作規(guī)范；
4.商務(wù)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)注意的幾個(gè)問(wèn)題；
5.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作的處理技巧；
6.如何做好印章管理、行政費(fèi)用管理、值班安排；
7.信息化時(shí)代辦公室情緒管理與危機(jī)處理藝術(shù)；
8.辦公室突發(fā)危機(jī)事件的處理原則與處理程序。
（五）辦公室禮儀與公務(wù)接待
1.辦公室基本禮儀規(guī)范；
2.辦公室公務(wù)接待與“違規(guī)”風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；
3.公務(wù)接待方案的制定與實(shí)施；
4.接待工作中的保密管理；
5.公務(wù)接待與商務(wù)宴請(qǐng)中的座次安排。
（六）督查督辦工作實(shí)務(wù)
1.做好督查督辦工作的要點(diǎn)和主要方法；
2.如何擬寫辦結(jié)報(bào)告、督辦通報(bào)；
3.催辦的藝術(shù)與技巧（如何催領(lǐng)導(dǎo)、催同級(jí)、催下級(jí)）；
4.新時(shí)代督辦工作創(chuàng)新體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享。
（七）辦公室有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.組織溝通中表達(dá)、傾聽(tīng)、反饋的原則與技巧；
2.如何與上司溝通，如何與同級(jí)溝通，如何與下屬溝通；
3.協(xié)調(diào)處理與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的原則與方法；
4.跨部門之間溝通的技巧；
5.團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與沖突管理。
【專家介紹】
每期授課教師將從高等教育學(xué)會(huì)秘書(shū)學(xué)專家?guī)熘羞x取，專家?guī)斐蓡T都是國(guó)內(nèi)秘書(shū)界知名專家，具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
時(shí)間
五月 13 (星期三) - 15 (星期五)
地點(diǎn)
西安
價(jià)格
2980
六月
課程介紹
【課程信息】 課程時(shí)間&地點(diǎn)：2026年06月10-12日---西安 課程時(shí)間說(shuō)明：課程時(shí)間共2天，第1天為報(bào)到，第2天上課7小時(shí)、第3天上課6小時(shí)。第四天返程時(shí)間。 課程對(duì)象：政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位檔案工作主管領(lǐng)導(dǎo)；辦公室主任；黨委辦公室；組織人事部；人力資源部長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)；綜合檔案室；檔案主管；檔案部門負(fù)責(zé)人；人事檔案管理人員；其它檔案管理人員；人才交流中心檔案主管等 課程費(fèi)用：A類收費(fèi)：3980元/人 （含:學(xué)員版紙質(zhì)課件+學(xué)員版電子課件）；B類收費(fèi)：4980元/人 （含:A類收費(fèi)+證書(shū)報(bào)考費(fèi)+2天中餐費(fèi)+贈(zèng)送資料包） (費(fèi)用包含：講師費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、學(xué)員版紙質(zhì)課件+學(xué)員版電子課件、學(xué)習(xí)資料、場(chǎng)地費(fèi)、發(fā)票稅金、課間茶點(diǎn)； B類收費(fèi)含證書(shū)報(bào)考費(fèi)、2天中餐費(fèi)、發(fā)票稅金、工本費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、郵寄費(fèi)、學(xué)員版紙質(zhì)課件+學(xué)員版電子課件；另外贈(zèng)送資料包) ；食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。 證書(shū)報(bào)考：經(jīng)培訓(xùn)并考試合格，可向相關(guān)單位申請(qǐng)報(bào)考《檔案管理師（高級(jí)）》或《人力資源管理師（高級(jí)）》或《檔案信息化管理師（高級(jí)）》或《檔案數(shù)字化管理師（高級(jí)）》等相關(guān)專業(yè)證書(shū)，網(wǎng)上查詢，全國(guó)通用?？勺鳛槁殬I(yè)崗位能力考核的證明、項(xiàng)目承接、招投標(biāo)、 崗位聘用、個(gè)人求職、本崗位調(diào)整等重要參考依據(jù)之一；并可作為專業(yè)能力培訓(xùn)的證明及專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證明等方面信息的參考依據(jù)之一。申請(qǐng)報(bào)考證書(shū)需提交：身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、1寸免冠彩色電子版照片。 【課程介紹】 此前中共中央辦公廳印發(fā)了《干部人事檔案工作條例》并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。《條例》全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，深入落實(shí)全國(guó)組織工作會(huì)議精神，總結(jié)吸收黨的十八大以來(lái)從嚴(yán)管理干部人事檔案工作的新經(jīng)驗(yàn)新成果，對(duì)干部人事檔案工作的體制機(jī)制、內(nèi)容建設(shè)、日常管理、利用審核、紀(jì)律監(jiān)督等加以規(guī)范完善，是今后一個(gè)時(shí)期全國(guó)各級(jí)各類干部人事檔案工作的基本遵循。通知要求，各級(jí)黨委（黨組）及其組織人事部門要牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《條例》，提高政治站位，切實(shí)把干部人事檔案作為新時(shí)代黨的重要執(zhí)政資源。要著力完善管理體制、健全工作制度、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新工作方式，全面提升干部人事檔案工作質(zhì)量，持續(xù)推進(jìn)干部人事檔案工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，服務(wù)廣大干部人才，服務(wù)黨的建設(shè)新的偉大工程，服務(wù)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)。 干部人事檔案管理工作是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人力資源基礎(chǔ)管理工作的重要體現(xiàn)。為了深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《條例》，也為了提升各政府機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位辦公室、人力資源部、黨委辦公室、綜合部、檔案室的領(lǐng)導(dǎo)和檔案管理人員充分認(rèn)識(shí)干部人事檔案在人力資源管理中的重要價(jià)值，全面了解人事檔案管理的政策依據(jù)，提高檔案主管領(lǐng)導(dǎo)和檔案管理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。我單位特舉辦“最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及信息化建設(shè)高級(jí)培訓(xùn)班”。請(qǐng)各有關(guān)單位積極組織相關(guān)人員參加研討和學(xué)習(xí)。 現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下： 一、課程特色： 稀缺性：此課程將解析最新《干部人事檔案工作條例》與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。 針對(duì)性：課程內(nèi)容實(shí)操性強(qiáng)、結(jié)合案例來(lái)講，讓本來(lái)枯燥的課程生動(dòng)多彩、啟發(fā)性強(qiáng)。 實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)演練，學(xué)員深入思考與充分互動(dòng)，老師毫不保留傾囊相授；學(xué)員把錯(cuò)誤留在課堂， 把正確的觀點(diǎn)、方法、工具、技能帶回去。 實(shí)用性：有經(jīng)驗(yàn)者學(xué)習(xí)后思路、方法及政策把握更明確，新人學(xué)習(xí)后具備獨(dú)立勝任崗位能力。 二、學(xué)習(xí)收益： 1、全面了解新《干部人事檔案工作條例》最新法規(guī)要求；糾正以往檔案管理過(guò)程中不規(guī)范的操作對(duì)機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位所造成的法律風(fēng)險(xiǎn)及如何在實(shí)操中糾正以往錯(cuò)誤做法； 2、全面剖析人事檔案管理在人力資源管理價(jià)值鏈的位置、作用、重要性； 3、系統(tǒng)掌握人事檔案管理的規(guī)范操作方法，培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人事檔案法律風(fēng)險(xiǎn)的思維能力； 4、通過(guò)人事檔案管理的重點(diǎn)工作內(nèi)容詳解，掌握相關(guān)人力資源日常管理的實(shí)戰(zhàn)技能，進(jìn)一步提升人事檔案管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、信息化建設(shè)的水平； 5、課后加微信群長(zhǎng)期跟蹤答疑解惑；專家隨時(shí)答疑！提供實(shí)用的方法和各種表格； 三、研討形式：講授法；討論法；問(wèn)答法；操作演練法；案例分析法等。 【課程綱要】 （一）最新《干部人事檔案工作條例》解析： 1.新條例出臺(tái)背景與舊條例的區(qū)別； 2.新條例對(duì)國(guó)有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求； 3.國(guó)有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內(nèi)容建設(shè)？ 4.干部人事檔案工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)與要求； 5.新條例中干部人事檔案主要內(nèi)容和分類的新規(guī)定； 6.干部人事檔案管理日常管理工作的新標(biāo)準(zhǔn)與新要求； 7.對(duì)干部人事檔案工作的體制機(jī)制、內(nèi)容建設(shè)、日常管理、利用審核、 紀(jì)律監(jiān)督等加以規(guī)范完善； 8.干部人事檔案管理信息化建設(shè)難點(diǎn)； (二）人事檔案的系統(tǒng)知識(shí) 1.人事檔案的含義和特點(diǎn)； 2．人事檔案的價(jià)值和作用； 3.人事檔案的現(xiàn)實(shí)功能及發(fā)展歷史； 4．人事檔案的載體更新； 5.人事檔案室建立硬件要求； (三）人事檔案的規(guī)范管理 1.人事檔案的收集； 2.人事檔案的鑒別和審核； 3.人事檔案的整理分類，詳細(xì)解析十大類的分類方法； 4.依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)解決死檔問(wèn)題方法； 5.人事檔案的技術(shù)加工，介紹檔案整理的加工方法； 6.專家?guī)椭馕雠c人事檔案相關(guān)文件；7.介紹人事檔案日常工作中處理問(wèn)題技巧和方法； 8.人事檔案的利用服務(wù)； 9.人事檔案的裝訂、轉(zhuǎn)遞； 10.“三齡二歷一身份”、《干部履歷表》（《職工履歷表》）、《干部任免表》等 表格的規(guī)范填寫等。 （四）人事檔案的信息化建設(shè) 1.人事檔案信息化建設(shè)的指導(dǎo)思路； 2.人事檔案信息化建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)； 3.人事檔案信息化建設(shè)的綜合框架； 4.人事檔案信息化建設(shè)的實(shí)施策略； 5.人事檔案信息化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)進(jìn)展及問(wèn)題。 （五）干部人事檔案專項(xiàng)審核工作 1.干部人事檔案專項(xiàng)審核依據(jù)； 2.干部人事檔案專項(xiàng)審核工作程序； 3.“三齡二歷一身份”的審定； 4.干部人事檔案專項(xiàng)相關(guān)表格如何填寫； 5.審核中疑難問(wèn)題如何處理等； （六）人事檔案的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用及有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 1. 人事檔案與人事制度改革（事業(yè)單位改制）； 2. 人事檔案與退休事宜； 3. 人事檔案與個(gè)人事項(xiàng)公正等； 4. 如何出具有關(guān)證明； 5. 人事檔案在提供利用過(guò)程中如何規(guī)避有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)等。 （七）退休人員檔案社會(huì)化管理： 1.退休人員檔案社會(huì)化管理有關(guān)政策及意義；2.工作流程及注意事項(xiàng)； 3.企（事）業(yè)單位如何確保轉(zhuǎn)出退休人員檔案的質(zhì)量； 4.社會(huì)化管理檔案工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法。 (八)人事檔案管理的政策依據(jù)解讀 1.《干部人事檔案管理工作條例》解析 2.《關(guān)于做好文件改版涉及干部人事檔案有關(guān)工作的通知》解析 3.《檔案管理違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的解析 4.《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人員人事檔案管理服務(wù)工作的通知》解析 5.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》與企業(yè)員工檔案管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范解析 6.《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》解析 7.《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見(jiàn)》解析 8.《干部檔案工作條例》解析 9.《干部檔案整理工作細(xì)則》解析 10.《公務(wù)員辭退規(guī)定（試行）》解析 11.《干部任免審批表》解析 12.《流動(dòng)人員人事檔案管理暫行規(guī)定》解析 13.《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展干部人事檔案審核工作的通知》解析 14.《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》解析 15.新《中華人民共和國(guó)保密法》 與《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》解析 16、中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下檔案工作的意見(jiàn)》 【專家介紹】 孫老師：人事檔案管理實(shí)操專家；人力資源管理與人事檔案改革、信息時(shí)代的人事檔案管理、集團(tuán)企業(yè)檔案信息化專家，特別在人事檔案管理方面有著25年實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)；曾服務(wù)于某央企，是某央企對(duì)下屬單位檔案整理與審核評(píng)審專家組成員。課程側(cè)重于實(shí)戰(zhàn)，通過(guò)有效的互動(dòng)、引導(dǎo)，激發(fā)學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)積極性。使學(xué)員在學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)最大程度的達(dá)成學(xué)習(xí)目的，提升企業(yè)投資回報(bào)。授課親和力強(qiáng)，能有效調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，課堂氣氛活躍，在愉快的氛圍中傳遞態(tài)度、知識(shí)和技能。 王老師：檔案管理學(xué)專家.教授，博士生導(dǎo)師，全國(guó)檔案領(lǐng)軍人才（檔案學(xué)理論研究領(lǐng)域），檔案管理教研室主任，學(xué)術(shù)委員會(huì)委員；中國(guó)檔案學(xué)會(huì)理事，檔案學(xué)基礎(chǔ)理論委員會(huì)委員。發(fā)表學(xué)術(shù)論文80余篇。主持社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、衛(wèi)生部項(xiàng)目及各種橫向企業(yè)（公司）項(xiàng)目10余項(xiàng)。曾獲高?！笆蠼虒W(xué)標(biāo)兵”優(yōu)秀獎(jiǎng)、國(guó)家檔案局科技成果二等獎(jiǎng)等。近幾年與檔案管理相關(guān)著作共獨(dú)立編寫專著3部，主編專著4部，主編教材5部，參加編寫教材5部，發(fā)表學(xué)術(shù)文章90余篇。 張老師：人事檔案管理實(shí)操專家，有近20年實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)，教授學(xué)員近5000人，公開(kāi)課方面形成了自己特有的授課方法；曾服務(wù)于某央企，是某央企對(duì)下屬單位檔案整理與審核評(píng)審專家組成員。讓學(xué)習(xí)做到真正落地，解決企業(yè)問(wèn)題，員工得以成長(zhǎng)，從而促進(jìn)企業(yè)檔案管理的改善，一直是張老師課程中追求的目標(biāo)。學(xué)員需求，針對(duì)性解決，有的放矢，課程實(shí)戰(zhàn)又生動(dòng)，深受企業(yè)與學(xué)員的好評(píng)。 余老師：人事檔案管理實(shí)操專家；在人事檔案管理方面有著21年實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)；曾服務(wù)于某央企，是某央企對(duì)下屬單位檔案整理與審核評(píng)審及目標(biāo)管理專家組組長(zhǎng)。帶領(lǐng)公司通過(guò)國(guó)家檔案局集團(tuán)檔案目標(biāo)管理一級(jí)認(rèn)定。在主持并全面負(fù)責(zé)公司干部人事檔案目標(biāo)管理工作中獲得央企本系統(tǒng)內(nèi)二級(jí)單位稱號(hào)。余老師能針對(duì)干部人事檔案管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)給以有效解決方案，并在此基礎(chǔ)上提升干部檔案的管理水平。課程側(cè)重于實(shí)戰(zhàn)，通過(guò)有效的互動(dòng)、引導(dǎo)，激發(fā)學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)積極性。 陳老師：檔案管理資深講師，主講企業(yè)檔案，人事檔案，工程檔案等。資深企業(yè)管理顧問(wèn)，世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最佳人力資源管理專家。 （注：專家排序，不分先后，每期從專家團(tuán)中選派，以實(shí)際到會(huì)為準(zhǔn)）。
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課程介紹
【課程信息】
課程時(shí)間&地點(diǎn)：2026年06月10-12日—西安
課程時(shí)間說(shuō)明：課程時(shí)間共2天，第1天為報(bào)到，第2天上課7小時(shí)、第3天上課6小時(shí)。第四天返程時(shí)間。
課程對(duì)象：政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位檔案工作主管領(lǐng)導(dǎo)；辦公室主任；黨委辦公室；組織人事部；人力資源部長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)；綜合檔案室；檔案主管；檔案部門負(fù)責(zé)人；人事檔案管理人員；其它檔案管理人員；人才交流中心檔案主管等
課程費(fèi)用：A類收費(fèi)：3980元/人 （含:學(xué)員版紙質(zhì)課件+學(xué)員版電子課件）；B類收費(fèi)：4980元/人 （含:A類收費(fèi)+證書(shū)報(bào)考費(fèi)+2天中餐費(fèi)+贈(zèng)送資料包）
(費(fèi)用包含：講師費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、學(xué)員版紙質(zhì)課件+學(xué)員版電子課件、學(xué)習(xí)資料、場(chǎng)地費(fèi)、發(fā)票稅金、課間茶點(diǎn)； B類收費(fèi)含證書(shū)報(bào)考費(fèi)、2天中餐費(fèi)、發(fā)票稅金、工本費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、郵寄費(fèi)、學(xué)員版紙質(zhì)課件+學(xué)員版電子課件；另外贈(zèng)送資料包) ；食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
證書(shū)報(bào)考：經(jīng)培訓(xùn)并考試合格，可向相關(guān)單位申請(qǐng)報(bào)考《檔案管理師（高級(jí)）》或《人力資源管理師（高級(jí)）》或《檔案信息化管理師（高級(jí)）》或《檔案數(shù)字化管理師（高級(jí)）》等相關(guān)專業(yè)證書(shū)，網(wǎng)上查詢，全國(guó)通用?？勺鳛槁殬I(yè)崗位能力考核的證明、項(xiàng)目承接、招投標(biāo)、 崗位聘用、個(gè)人求職、本崗位調(diào)整等重要參考依據(jù)之一；并可作為專業(yè)能力培訓(xùn)的證明及專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證明等方面信息的參考依據(jù)之一。申請(qǐng)報(bào)考證書(shū)需提交：身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、1寸免冠彩色電子版照片。
【課程介紹】
此前中共中央辦公廳印發(fā)了《干部人事檔案工作條例》并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。《條例》全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，深入落實(shí)全國(guó)組織工作會(huì)議精神，總結(jié)吸收黨的十八大以來(lái)從嚴(yán)管理干部人事檔案工作的新經(jīng)驗(yàn)新成果，對(duì)干部人事檔案工作的體制機(jī)制、內(nèi)容建設(shè)、日常管理、利用審核、紀(jì)律監(jiān)督等加以規(guī)范完善，是今后一個(gè)時(shí)期全國(guó)各級(jí)各類干部人事檔案工作的基本遵循。通知要求，各級(jí)黨委（黨組）及其組織人事部門要牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《條例》，提高政治站位，切實(shí)把干部人事檔案作為新時(shí)代黨的重要執(zhí)政資源。要著力完善管理體制、健全工作制度、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新工作方式，全面提升干部人事檔案工作質(zhì)量，持續(xù)推進(jìn)干部人事檔案工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，服務(wù)廣大干部人才，服務(wù)黨的建設(shè)新的偉大工程，服務(wù)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)。
干部人事檔案管理工作是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人力資源基礎(chǔ)管理工作的重要體現(xiàn)。為了深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《條例》，也為了提升各政府機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位辦公室、人力資源部、黨委辦公室、綜合部、檔案室的領(lǐng)導(dǎo)和檔案管理人員充分認(rèn)識(shí)干部人事檔案在人力資源管理中的重要價(jià)值，全面了解人事檔案管理的政策依據(jù)，提高檔案主管領(lǐng)導(dǎo)和檔案管理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。我單位特舉辦“最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及信息化建設(shè)高級(jí)培訓(xùn)班”。請(qǐng)各有關(guān)單位積極組織相關(guān)人員參加研討和學(xué)習(xí)。 現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：
一、課程特色：
稀缺性：此課程將解析最新《干部人事檔案工作條例》與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
針對(duì)性：課程內(nèi)容實(shí)操性強(qiáng)、結(jié)合案例來(lái)講，讓本來(lái)枯燥的課程生動(dòng)多彩、啟發(fā)性強(qiáng)。
實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)演練，學(xué)員深入思考與充分互動(dòng)，老師毫不保留傾囊相授；學(xué)員把錯(cuò)誤留在課堂，
把正確的觀點(diǎn)、方法、工具、技能帶回去。
實(shí)用性：有經(jīng)驗(yàn)者學(xué)習(xí)后思路、方法及政策把握更明確，新人學(xué)習(xí)后具備獨(dú)立勝任崗位能力。
二、學(xué)習(xí)收益：
1、全面了解新《干部人事檔案工作條例》最新法規(guī)要求；糾正以往檔案管理過(guò)程中不規(guī)范的操作對(duì)機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位所造成的法律風(fēng)險(xiǎn)及如何在實(shí)操中糾正以往錯(cuò)誤做法；
2、全面剖析人事檔案管理在人力資源管理價(jià)值鏈的位置、作用、重要性；
3、系統(tǒng)掌握人事檔案管理的規(guī)范操作方法，培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人事檔案法律風(fēng)險(xiǎn)的思維能力；
4、通過(guò)人事檔案管理的重點(diǎn)工作內(nèi)容詳解，掌握相關(guān)人力資源日常管理的實(shí)戰(zhàn)技能，進(jìn)一步提升人事檔案管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、信息化建設(shè)的水平；
5、課后加微信群長(zhǎng)期跟蹤答疑解惑；專家隨時(shí)答疑！提供實(shí)用的方法和各種表格；
三、研討形式：講授法；討論法；問(wèn)答法；操作演練法；案例分析法等。
【課程綱要】
（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：
1.新條例出臺(tái)背景與舊條例的區(qū)別；
2.新條例對(duì)國(guó)有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；
3.國(guó)有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內(nèi)容建設(shè)？
4.干部人事檔案工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)與要求；
5.新條例中干部人事檔案主要內(nèi)容和分類的新規(guī)定；
6.干部人事檔案管理日常管理工作的新標(biāo)準(zhǔn)與新要求；
7.對(duì)干部人事檔案工作的體制機(jī)制、內(nèi)容建設(shè)、日常管理、利用審核、
紀(jì)律監(jiān)督等加以規(guī)范完善；
8.干部人事檔案管理信息化建設(shè)難點(diǎn)；
(二）人事檔案的系統(tǒng)知識(shí)
1.人事檔案的含義和特點(diǎn)； 2．人事檔案的價(jià)值和作用；
3.人事檔案的現(xiàn)實(shí)功能及發(fā)展歷史； 4．人事檔案的載體更新；
5.人事檔案室建立硬件要求；
(三）人事檔案的規(guī)范管理
1.人事檔案的收集； 2.人事檔案的鑒別和審核；
3.人事檔案的整理分類，詳細(xì)解析十大類的分類方法；
4.依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)解決死檔問(wèn)題方法；
5.人事檔案的技術(shù)加工，介紹檔案整理的加工方法；
6.專家?guī)椭馕雠c人事檔案相關(guān)文件；7.介紹人事檔案日常工作中處理問(wèn)題技巧和方法；
8.人事檔案的利用服務(wù)； 9.人事檔案的裝訂、轉(zhuǎn)遞；
10.“三齡二歷一身份”、《干部履歷表》（《職工履歷表》）、《干部任免表》等
表格的規(guī)范填寫等。
（四）人事檔案的信息化建設(shè)
1.人事檔案信息化建設(shè)的指導(dǎo)思路； 2.人事檔案信息化建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)；
3.人事檔案信息化建設(shè)的綜合框架； 4.人事檔案信息化建設(shè)的實(shí)施策略；
5.人事檔案信息化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)進(jìn)展及問(wèn)題。
（五）干部人事檔案專項(xiàng)審核工作
1.干部人事檔案專項(xiàng)審核依據(jù)； 2.干部人事檔案專項(xiàng)審核工作程序；
3.“三齡二歷一身份”的審定； 4.干部人事檔案專項(xiàng)相關(guān)表格如何填寫；
5.審核中疑難問(wèn)題如何處理等；
（六）人事檔案的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用及有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
1. 人事檔案與人事制度改革（事業(yè)單位改制）； 2. 人事檔案與退休事宜；
3. 人事檔案與個(gè)人事項(xiàng)公正等； 4. 如何出具有關(guān)證明；
5. 人事檔案在提供利用過(guò)程中如何規(guī)避有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)等。
（七）退休人員檔案社會(huì)化管理：
1.退休人員檔案社會(huì)化管理有關(guān)政策及意義；2.工作流程及注意事項(xiàng)；
3.企（事）業(yè)單位如何確保轉(zhuǎn)出退休人員檔案的質(zhì)量；
4.社會(huì)化管理檔案工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法。
(八)人事檔案管理的政策依據(jù)解讀
1.《干部人事檔案管理工作條例》解析
2.《關(guān)于做好文件改版涉及干部人事檔案有關(guān)工作的通知》解析
3.《檔案管理違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的解析
4.《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人員人事檔案管理服務(wù)工作的通知》解析
5.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》與企業(yè)員工檔案管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范解析
6.《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》解析
7.《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見(jiàn)》解析
8.《干部檔案工作條例》解析 9.《干部檔案整理工作細(xì)則》解析
10.《公務(wù)員辭退規(guī)定（試行）》解析 11.《干部任免審批表》解析
12.《流動(dòng)人員人事檔案管理暫行規(guī)定》解析
13.《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展干部人事檔案審核工作的通知》解析
14.《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》解析
15.新《中華人民共和國(guó)保密法》 與《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》解析
16、中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下檔案工作的意見(jiàn)》
【專家介紹】
孫老師：人事檔案管理實(shí)操專家；人力資源管理與人事檔案改革、信息時(shí)代的人事檔案管理、集團(tuán)企業(yè)檔案信息化專家，特別在人事檔案管理方面有著25年實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)；曾服務(wù)于某央企，是某央企對(duì)下屬單位檔案整理與審核評(píng)審專家組成員。課程側(cè)重于實(shí)戰(zhàn)，通過(guò)有效的互動(dòng)、引導(dǎo)，激發(fā)學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)積極性。使學(xué)員在學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)最大程度的達(dá)成學(xué)習(xí)目的，提升企業(yè)投資回報(bào)。授課親和力強(qiáng)，能有效調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，課堂氣氛活躍，在愉快的氛圍中傳遞態(tài)度、知識(shí)和技能。
王老師：檔案管理學(xué)專家.教授，博士生導(dǎo)師，全國(guó)檔案領(lǐng)軍人才（檔案學(xué)理論研究領(lǐng)域），檔案管理教研室主任，學(xué)術(shù)委員會(huì)委員；中國(guó)檔案學(xué)會(huì)理事，檔案學(xué)基礎(chǔ)理論委員會(huì)委員。發(fā)表學(xué)術(shù)論文80余篇。主持社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、衛(wèi)生部項(xiàng)目及各種橫向企業(yè)（公司）項(xiàng)目10余項(xiàng)。曾獲高?！笆蠼虒W(xué)標(biāo)兵”優(yōu)秀獎(jiǎng)、國(guó)家檔案局科技成果二等獎(jiǎng)等。近幾年與檔案管理相關(guān)著作共獨(dú)立編寫專著3部，主編專著4部，主編教材5部，參加編寫教材5部，發(fā)表學(xué)術(shù)文章90余篇。
張老師：人事檔案管理實(shí)操專家，有近20年實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)，教授學(xué)員近5000人，公開(kāi)課方面形成了自己特有的授課方法；曾服務(wù)于某央企，是某央企對(duì)下屬單位檔案整理與審核評(píng)審專家組成員。讓學(xué)習(xí)做到真正落地，解決企業(yè)問(wèn)題，員工得以成長(zhǎng)，從而促進(jìn)企業(yè)檔案管理的改善，一直是張老師課程中追求的目標(biāo)。學(xué)員需求，針對(duì)性解決，有的放矢，課程實(shí)戰(zhàn)又生動(dòng)，深受企業(yè)與學(xué)員的好評(píng)。
余老師：人事檔案管理實(shí)操專家；在人事檔案管理方面有著21年實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)；曾服務(wù)于某央企，是某央企對(duì)下屬單位檔案整理與審核評(píng)審及目標(biāo)管理專家組組長(zhǎng)。帶領(lǐng)公司通過(guò)國(guó)家檔案局集團(tuán)檔案目標(biāo)管理一級(jí)認(rèn)定。在主持并全面負(fù)責(zé)公司干部人事檔案目標(biāo)管理工作中獲得央企本系統(tǒng)內(nèi)二級(jí)單位稱號(hào)。余老師能針對(duì)干部人事檔案管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)給以有效解決方案，并在此基礎(chǔ)上提升干部檔案的管理水平。課程側(cè)重于實(shí)戰(zhàn)，通過(guò)有效的互動(dòng)、引導(dǎo)，激發(fā)學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)積極性。
陳老師：檔案管理資深講師，主講企業(yè)檔案，人事檔案，工程檔案等。資深企業(yè)管理顧問(wèn)，世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最佳人力資源管理專家。
（注：專家排序，不分先后，每期從專家團(tuán)中選派，以實(shí)際到會(huì)為準(zhǔn)）。
時(shí)間
六月 10 (星期三) - 12 (星期五)
地點(diǎn)
西安
價(jià)格
4980