《一次做對――第一次把正確的事情做對》內(nèi)訓(xùn)
2018年04月20日藍(lán)令咨詢?yōu)槟炒笮腿召Y電機(jī)公司開展了課題名為《一次做對——第一次把正確的事情做對》內(nèi)訓(xùn)課程，此次課程是由藍(lán)令咨詢的高級講師李老師主講。
李老師深圳首批認(rèn)證國際注冊管理咨詢師(CMC)、經(jīng)濟(jì)管理碩士、“全面員工關(guān)懷模型（TEC）”創(chuàng)始人、“精益管理系統(tǒng)”導(dǎo)入高級咨詢顧問、“卓越績效模式”導(dǎo)入高級咨詢顧問，李老師擁有系統(tǒng)的管理理論又有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在16年的職業(yè)生涯中，8年中高層管理經(jīng)驗(yàn)、8年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾接受過日本戴明質(zhì)量獎(jiǎng)評審委員會(huì)的專家國分正義全面質(zhì)量管理和QC新舊七大手法的系統(tǒng)訓(xùn)練。
此次課程主要是為該電機(jī)公司以質(zhì)量部為主導(dǎo)，生產(chǎn)制造、采購部為輔針對公司在近兩年產(chǎn)品質(zhì)量下降及目前公司員工工作專狀態(tài)進(jìn)行分析及剖析，并針對公司目前所面臨的質(zhì)量下降實(shí)際情況進(jìn)行診斷。
此次培訓(xùn)主要從四個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。1、為什么需要導(dǎo)入“一次做對”；2、認(rèn)識“一次做對”；3、導(dǎo)入一次做對從心行轉(zhuǎn)換開始；4、導(dǎo)入一次做對的整體思路和案例分享
一天的課程結(jié)束，學(xué)員需求匹配度100%，企業(yè)問題針針見血，一致獲得學(xué)員及組織領(lǐng)導(dǎo)的好評！
李老師的精彩授課
學(xué)員積極參與
合影留念
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