《變革英雄》內(nèi)訓(xùn)
2017年11月17-18日，—藍(lán)令咨詢?yōu)閺V州某大型中日合資電梯企業(yè)組織了一場(chǎng)課題名為《變革英雄》的培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)企業(yè)具有變革精神的員工。本次變革行動(dòng)的講師我們邀請(qǐng)到的是在企也架構(gòu)研究多年的吳老師。
吳老師的課程設(shè)計(jì)極具特色，采用電腦沙盤模擬的方式展現(xiàn)變革，以一個(gè)更加形象化的方式來表示操練變革。在模擬變革項(xiàng)目演練之前學(xué)員就表示對(duì)于這種新的教授方式的期待，在演練過程中，學(xué)員們表現(xiàn)活躍且思維敏捷，合理的按照老師的講解來進(jìn)行設(shè)計(jì)。演練結(jié)束后，均表示合理的掌握了變革管理的八步驟，且透視人性，了解到了自我的變革領(lǐng)導(dǎo)力。
課程進(jìn)入尾聲，在與學(xué)員的交流時(shí)，學(xué)員集體表示課程的效果良好，以一種全新的方式來學(xué)習(xí)知識(shí)的體驗(yàn)很棒，集體為吳老師和藍(lán)令咨詢點(diǎn)贊。
學(xué)員回答講師問題
學(xué)員小組討論
學(xué)員與講師合影
