《新QC七大手法》
2025年9月18日，藍令咨詢特邀資深質(zhì)量管理專家李老師擔任主講《新QC七大手法》專題培訓。課程伊始，李老師首先與學員們深入交流，詳細了解企業(yè)目前的QC應(yīng)用現(xiàn)狀及以往相關(guān)課程學習情況，為后續(xù)授課提供了針對性依據(jù)。課程內(nèi)容系統(tǒng)全面，涵蓋新QC七大手法在制造企業(yè)應(yīng)用的必要性與其特點，以及分解親和圖、關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)解析法、箭形圖及PDPC法七大手法。李老師不僅通過實際案例生動講解每種手法的應(yīng)用場景和操作要點，還組織學員圍繞企業(yè)真實問題進行現(xiàn)場演練，逐步產(chǎn)出可行方案，實現(xiàn)了從理論到實踐的有效轉(zhuǎn)化。
本次培訓注重學用結(jié)合，通過“案例講解+課堂演練”的教學模式，讓學員在掌握新QC七大手法的核心要義的同時，能夠直接應(yīng)用于實際工作場景。學員們普遍反饋課程內(nèi)容實用性強，對提升問題分析能力和質(zhì)量管理水平具有顯著幫助，為企業(yè)推進質(zhì)量改進活動奠定了堅實基礎(chǔ)。藍令咨詢將持續(xù)推出更多優(yōu)質(zhì)課程，助力企業(yè)人才培養(yǎng)與績效提升。
課程主要內(nèi)容：
一、新QC七大手法之一：親和圖
二、新QC七大手法之二：關(guān)聯(lián)圖
三、新QC七大手法之三：系統(tǒng)圖
四、新QC七大手法之四：矩陣圖
五、新QC七大手法之五：矩陣數(shù)據(jù)解析法
六、新QC七大手法之六：箭形圖
七、新QC七大手法之七：PDPC法
學員部分評價如下：
①對《新QC七大手法》有了清晰的框架認知，并且掌握了在理清問題、展開方案、實施計劃等不同用途上迅速選擇到對應(yīng)適合的手法。
②在親和圖手法知識點上，結(jié)合我公司的實際生產(chǎn)情況問題，演練與整合過程，系統(tǒng)梳理出影響因素，找到關(guān)鍵問題。
現(xiàn)場花絮：
