《有效溝通與協(xié)作》內(nèi)訓
3月7-8日，藍令咨詢，為某大型日資企業(yè)設(shè)備有限公司開展了《有效溝通與協(xié)作》，此次課程是何老師進行授課，何老師是教練型系統(tǒng)創(chuàng)始人；中國科學院心理研究所，管理者心理學博士研究生。也是日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會MTP認證講師，香港浸會大學、香港城市大學、清華大學、北京大學、廈門大學、中山大學MBA特聘講師。何老師既有理論深度及高度，又有豐富的企業(yè)高管的實踐經(jīng)驗，在為企業(yè)做咨詢和培訓過程中，強調(diào)系統(tǒng)思考，重視關(guān)鍵問題，追求標本兼治，力求將復雜問題簡單化，既解決根本問題，又傳授實用方法。
這次課程由何老師帶領(lǐng)學員一起探討學習如何有效溝通，運用幾十個有趣案例、視頻分享讓學員一起參與進來并實踐練習。同時，通過實際案例的分析互動，學員以小組的方式，對溝通的基本常識、溝通中需了解的人性、溝通中需掌握的方法，案例的解決方法，加以學習與理解消化。學員們不僅在老師的指導下，收獲了有效溝通是工作中生活中處理好事情事半功倍的效果。而且如何處理下屬之間瑣碎爭吵事有了明確的溝通方式來化解矛盾。頗受學員們的肯定與一致好評。那溝通為什么如此重要？溝通為什么如此困難？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？溝通的有效方式是什么？你們知道嗎？
組員闡釋小組理念
導師與組員談?wù)?/p>
導師現(xiàn)場授課
課程結(jié)束集體合影
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