2025年8月26-27日,藍(lán)令咨詢特邀崔老師為吉林省某日化企業(yè)開展《自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化、精益化助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》專題培訓(xùn)。本次課程旨在幫助企業(yè)系統(tǒng)掌握“四化”融合應(yīng)用的關(guān)鍵方法,突破傳統(tǒng)生產(chǎn)與管理瓶頸,提升運(yùn)營效率與市場競爭力,以適應(yīng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新要求。
在為期兩天的深度研修中,崔老師聚焦自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用、數(shù)字化系統(tǒng)構(gòu)建、智能化場景落地及精益化管理實(shí)踐等核心模塊,通過理論講解、案例剖析、現(xiàn)場模擬、小組研討等多元教學(xué)形式,為企業(yè)學(xué)員提供了一套系統(tǒng)化的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。在案例研討環(huán)節(jié),各小組通過模擬精益改善與數(shù)字化協(xié)同流程,在實(shí)操中整合運(yùn)用各類工具方法,不僅重塑了對智能制造的系統(tǒng)認(rèn)知,也顯著提升了實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與系統(tǒng)規(guī)劃能力。
課后滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,本次課程學(xué)員總體滿意度達(dá)到99%,充分體現(xiàn)了培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性與授課方式的卓越成效。
課程主要內(nèi)容有:
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑與“四化”融合框架
二、自動(dòng)化產(chǎn)線改造與流程優(yōu)化方法
三、數(shù)字化平臺(tái)構(gòu)建與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策
四、智能化技術(shù)在質(zhì)量管控與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用
五、精益化管理與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制建設(shè)
學(xué)員部分評價(jià)如下:
① “崔老師系統(tǒng)講解了從自動(dòng)化到智能化的實(shí)施步驟,特別是‘精益數(shù)字化雙路徑融合’模型,為我們工廠推進(jìn)技改提供了清晰藍(lán)圖。”
② “課程中的智能排產(chǎn)模擬和ERP+MES集成案例,讓我們真正理解了數(shù)據(jù)協(xié)同如何降本增效,兩天的學(xué)習(xí)遠(yuǎn)超以往自行摸索的效果。”
③ “‘設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)與實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)’的構(gòu)建方法非常實(shí)用,第二天我們就開始討論現(xiàn)有產(chǎn)線的傳感器加裝方案。”
④ “小組研討中針對日化行業(yè)特性設(shè)計(jì)的精益質(zhì)量追溯場景,讓我們對如何提升產(chǎn)品一致性有了全新解決方案?!?/p>
現(xiàn)場花絮:



