《阿米巴經(jīng)營(yíng)高效落地》內(nèi)訓(xùn)
2018年05月05-06日兩天藍(lán)令咨詢(xún)?yōu)槟炒笮蛡鞲衅鞴鹃_(kāi)展了課題名為《阿米巴經(jīng)營(yíng)高效落地》內(nèi)訓(xùn)課程，此次課程是由藍(lán)令咨詢(xún)的高級(jí)講師楊老師主講。
楊老師是中國(guó)式阿米巴模式第一人、阿米巴經(jīng)營(yíng)的傳播與實(shí)踐者、阿米巴經(jīng)營(yíng)落地實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)管理推動(dòng)專(zhuān)家、北京大學(xué)、中山大學(xué)工商管理碩士學(xué)位，從事企業(yè)管理及企業(yè)經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)工作10余年，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師。
此次課程主要是為該傳感器公司的制造中心針對(duì)在2018年總部提出的降本目標(biāo)，想通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)的模式，將每個(gè)部門(mén)，每個(gè)車(chē)間都作為一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心，進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。自行制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，獨(dú)立核算，，最終達(dá)到總公司提出的降本目標(biāo)，也讓每一位員工更加有動(dòng)力的進(jìn)行工作，并實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值和成就感。
此次課程主要以五個(gè)模塊進(jìn)行詳細(xì)的解析。1、阿米巴經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)與威力；2、阿米巴經(jīng)營(yíng)組織劃分；3、阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)構(gòu)建；4、阿米巴內(nèi)部交易及定價(jià)；5、阿米巴經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析與改善。課堂中學(xué)員積極的參與，每個(gè)小組為每個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)，每個(gè)學(xué)員都積極的在為自己公司而奮斗，相互競(jìng)爭(zhēng)，互幫互助，營(yíng)造良好的培訓(xùn)課堂。兩天課程下來(lái)，結(jié)合自己公司目前已經(jīng)在運(yùn)行的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，在課堂中共同探討，最終得到可以落地實(shí)施的方案及建議。通過(guò)課程全面了解阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)造與運(yùn)行方法；掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)組織業(yè)績(jī)分析及改善方法；掌握阿米巴推行的原理原則及方法和誤區(qū)。
兩天的課程結(jié)束，學(xué)員收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，企業(yè)問(wèn)題針針見(jiàn)血，一致獲得各位客戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)管理層的好評(píng)！
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