《非財務人員的財務管理》內訓
2014年12月05日藍令咨詢在廣州市花都區(qū)為某汽車部件公司舉辦了一期主題為《非財務人員的財務管理》的內部培訓課程。課程講師林老師是國際成本控制技術領域的領先者，在成本控制體系構建、質量成本、效率成本、風險成本、采購成本、客 戶關系成本、人力資源成本、環(huán)保成本、作業(yè)成本等方面有系統(tǒng)的研究和獨特的實踐經(jīng)驗。特別是在成本控制體系構建 方面，提出了符合實際的“多因多果+面向對象+體系化管理”理論和手段。
培訓過程中林老師語言幽默風趣，氣氛輕松，列舉的案例都來源于生活，形象貼切，即使是沒有財務基礎學員，也一一被引入勝境。課間，大家學習與成本控制有關的財務報表知識；學習如何準確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、營銷成本等成本；學習如何從整個價值鏈（供應鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本；學習如何建立工廠全面的成本績效指標（KPI）。老師從成本體系的角度出發(fā)講成本控制，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務，既全面的具體情況，既全面又深入有效，并且有實際數(shù)據(jù)和案例支持，可操作性十分強。
培訓結束后，學員紛紛表示聽了林老師的課程后大開眼界。因為大家了解什么是成本與費用，如何作成用度預算和部門分配，要控制成本首先要增加必花的成本，對其日后的管理和成本控制工作也有很大的指導作用。更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/
老師授課中
師生合影
