2025年9月17日,藍(lán)令咨詢特邀蔣老師為某知名電子制造企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團隊開展《2025年講師能力提升教育之教學(xué)設(shè)計與主導(dǎo)技能》專題培訓(xùn)。本次課程聚焦教學(xué)系統(tǒng)化設(shè)計與課堂高效主導(dǎo)能力的提升,幫助內(nèi)訓(xùn)師構(gòu)建以學(xué)員為中心、以成果為導(dǎo)向的課程體系,全面提升培訓(xùn)實效與課堂掌控力。
在為期一天的深度研修中,蔣老師圍繞“科學(xué)教學(xué)設(shè)計”“課堂全流程主導(dǎo)”“突發(fā)問題應(yīng)對與行動學(xué)習(xí)設(shè)計”三大核心模塊,結(jié)合五星教學(xué)法、案例分析法、電影教學(xué)法、互動提問法等多元教學(xué)手段,系統(tǒng)講授了從課程開發(fā)到課堂落地的完整教學(xué)鏈路。從精準(zhǔn)定位學(xué)員需求、設(shè)定SMART教學(xué)目標(biāo),到高吸引力開場與高記憶點結(jié)尾的設(shè)計;從課堂節(jié)奏把控、學(xué)員走神應(yīng)對,到突發(fā)狀況的靈活處理與行動學(xué)習(xí)任務(wù)的推動,每個環(huán)節(jié)均注重實戰(zhàn)演練與工具落地,助力學(xué)員實現(xiàn)從“能講”到“會教”的跨越。
培訓(xùn)現(xiàn)場氛圍活躍,學(xué)員參與積極。在“五星教學(xué)法課程設(shè)計”演練環(huán)節(jié),參訓(xùn)講師以真實課程為藍(lán)本,現(xiàn)場完成從聚焦問題到舉一反三的完整教學(xué)設(shè)計;在“課堂控場技巧”實戰(zhàn)環(huán)節(jié),學(xué)員通過情景模擬掌握了八大開場的應(yīng)用、六類提問技術(shù)的實施,以及應(yīng)對挑戰(zhàn)式提問與設(shè)備故障的應(yīng)變策略。課程尾聲的“行動學(xué)習(xí)設(shè)計”模塊,更引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)轉(zhuǎn)化為可落地的課后推動計劃,確保培訓(xùn)效果持續(xù)轉(zhuǎn)化。
課程主要內(nèi)容有:
一、科學(xué)教學(xué)設(shè)計:以五星教學(xué)法構(gòu)建高效課程體系
二、課堂全流程主導(dǎo):從開場到結(jié)尾的高效控場技巧
三、突發(fā)問題應(yīng)對與行動學(xué)習(xí)設(shè)計:保障培訓(xùn)效果落地
四、學(xué)員分析與目標(biāo)設(shè)定方法
五、互動提問與電影教學(xué)法的實戰(zhàn)應(yīng)用
學(xué)員部分評價如下:
① “五星教學(xué)法讓我重新理解了什么是‘以學(xué)員為中心’,課程設(shè)計有了清晰的框架,不再憑感覺講課?!?br>② “八種開場技巧和四種結(jié)尾方法非常實用,尤其是‘痛點直擊’和‘行動號召’,回去就能用在下個月的新員工培訓(xùn)中?!?br>③ “課堂突發(fā)狀況應(yīng)對策略很接地氣,設(shè)備故障、時間失控、學(xué)員挑戰(zhàn)都有具體步驟,再也不怕現(xiàn)場出狀況了。”
④ “蔣老師講的不只是技巧,更是思維。行動學(xué)習(xí)設(shè)計部分讓我意識到,培訓(xùn)的終點不是課堂結(jié)束,而是學(xué)員行為的真正改變?!?/p>
通過此次培訓(xùn),參訓(xùn)講師不僅在課程設(shè)計與課堂主導(dǎo)方面獲得了系統(tǒng)提升,更在教學(xué)思維與實效落地上實現(xiàn)了重要突破,為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的專業(yè)化、體系化發(fā)展注入了新動力。
現(xiàn)場花絮:





