《AI應(yīng)用：PMC-敏捷生產(chǎn)計劃與精準(zhǔn)物料控制》高級研修班
2025年10月27-28日，藍(lán)令咨詢精心推出《AI應(yīng)用：PMC-敏捷生產(chǎn)計劃與精準(zhǔn)物料控制》高級研修班，特邀生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn)專家宋老師親臨主講。
在企業(yè)邁向智能制造的過程中，生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）常面臨信息不透明、計劃頻繁調(diào)整、物料齊套率低、跨部門協(xié)同困難等挑戰(zhàn)。如何構(gòu)建敏捷響應(yīng)、精準(zhǔn)控料的PMC體系？如何借助AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)實現(xiàn)計劃排程優(yōu)化、智能物控與供應(yīng)商協(xié)同？本課程圍繞PMC全景系統(tǒng)、主計劃構(gòu)建、智能物控分析、采購比價協(xié)同及績效閉環(huán)等核心模塊，結(jié)合制造業(yè)典型場景與實戰(zhàn)工具，系統(tǒng)講解數(shù)據(jù)驅(qū)動下的計劃排程、風(fēng)險預(yù)警與資源優(yōu)化方法，幫助企業(yè)打造高效、可靠、柔性的生產(chǎn)運營中樞！
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
第一篇 PMC全景系統(tǒng)認(rèn)知與協(xié)同邏輯搭建
第二篇 主計劃構(gòu)建與排程節(jié)拍優(yōu)化機(jī)制
第三篇 智能物控齊套分析與斷料識別機(jī)制
第四篇 采購比價協(xié)同機(jī)制與AI選商邏輯
第五篇 PMC績效分析與閉環(huán)控制
第六篇 智能PMC一體化實戰(zhàn)演練
學(xué)員評價精選：
① 宋老師將復(fù)雜的PMC系統(tǒng)拆解為可落地的流程與工具，特別是“協(xié)同地圖”與信息堵點分析法，幫助我們快速定位部門協(xié)作瓶頸。
② 課程中主計劃（MPS）與物料需求（MRP）的聯(lián)動講解非常清晰，AI輔助負(fù)荷預(yù)測與排程優(yōu)化方法為我們推進(jìn)計劃數(shù)字化提供了明確路徑。
③ 智能物控與齊套分析實戰(zhàn)環(huán)節(jié)極具價值，通過多級BOM展開與斷料預(yù)警機(jī)制，有效提升了物料保障的主動性與精準(zhǔn)度。
④ 實戰(zhàn)派教學(xué)！從計劃下達(dá)、執(zhí)行回填到績效閉環(huán)，全程案例貫穿，兩天課程內(nèi)容系統(tǒng)、工具豐富，真正助力我們構(gòu)建“會自我學(xué)習(xí)的PMC體系”。
本課程聚焦PMC在實際運營中的典型問題與智能升級路徑，注重系統(tǒng)思維、流程優(yōu)化與工具落地，助力企業(yè)在VUCA時代提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度與資源利用效率。
現(xiàn)場花絮：
