2016年12月08日,藍令企業(yè)管理咨詢有限公司邀請了美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認證講師,中層管理技能資深培訓(xùn)師何老師為廣州某貿(mào)易公司進行了一場MTP主題的培訓(xùn)。一個企業(yè)最寶貴的資源是員工,具體來講就是那些優(yōu)秀能干、為企業(yè)創(chuàng)造利潤的員工,而企業(yè)盈利歸根到底關(guān)鍵就是起著傳達貫徹作用的各層管理人員,因為在日常工作中,無論你處于哪個崗位,有一樣事情是你永遠都不能離開的,那就是管理者。身為員工,你需要接受管理者的領(lǐng)導(dǎo)和管理,作為管理者,你則需要帶領(lǐng)指揮手下的部屬,去完成公司下達的各項工作。
在課程中何老師帶領(lǐng)大家一起組建優(yōu)秀管理者素質(zhì)模型,對管理者的角色有了更深層次的認知。作為一名中堅管理者,肩負著承上啟下的作用,既要將領(lǐng)導(dǎo)的決策具體化為計劃,將領(lǐng)導(dǎo)的想法轉(zhuǎn)化為辦法,又要在基層員工中推廣執(zhí)行,實現(xiàn)企業(yè)運作效率的提升。因此,作為一名中堅管理者關(guān)鍵就必須做好三管:管自己,管工作,管部屬。雖然時間有限,課程結(jié)束后學(xué)員均表示本期內(nèi)容對其后續(xù)的工作和生活均有重大意義。
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學(xué)員評價:
李女士——在管理方面有了進一步提升
張先生——掌握了更多的管理方法和技巧
黃女士——受益匪淺
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