《PMC―卓越生產(chǎn)計劃與物流控制管理》內(nèi)訓(xùn)
2017年11月07-08日藍(lán)令咨詢在深圳市羅湖區(qū)為某大型食品有限公司舉辦了課題名為《PMC——卓越的生產(chǎn)計劃與物料控制管理》的內(nèi)訓(xùn)課程，課程由藍(lán)令咨詢高級講師王老師主講。
課程重點(diǎn)分享了管理現(xiàn)狀瓶頸分析、銷售計劃與控制管理、PM／MC與控制管理、學(xué)員問題討論。在引入課程前，企業(yè)的供應(yīng)鏈總監(jiān)特意到王老師的公開課現(xiàn)場體驗(yàn)，與老師溝通后當(dāng)即決定正式引入本課程。課程受眾主體為PMC部門，另有部分采購物流、生產(chǎn)制造等。公司內(nèi)不同的部門間不是特別了解對方的日常工作，有時候協(xié)調(diào)起來也非常耗費(fèi)精力，王老師將本情況結(jié)合課程主題，佐以企業(yè)實(shí)際的案例，引發(fā)學(xué)員現(xiàn)場激烈的討論。接觸到實(shí)際的痛點(diǎn)，大家有發(fā)表不完的想法和建議，培訓(xùn)的同時也促進(jìn)了部門與部門間的思想交流。
講師授課現(xiàn)場
學(xué)員積極參與課堂實(shí)踐
學(xué)員與講師合影
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