《TLGL現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)
2015年11月26-27日藍(lán)令咨詢?yōu)槟炒笮褪澜?00強(qiáng)企業(yè)開展了課題為《TLGL現(xiàn)場(chǎng)改善管理訓(xùn)練營》的內(nèi)訓(xùn)。
本次課程是由藍(lán)令咨詢的高級(jí)講師王老師主講，此次訓(xùn)練培養(yǎng)了集團(tuán)核心精益現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，在為期2天的高強(qiáng)度訓(xùn)練中，王老師把自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)作為出發(fā)點(diǎn)，列舉工廠實(shí)際案例，讓學(xué)員們不但系統(tǒng)學(xué)到精益生產(chǎn)知識(shí)和工具，并在其實(shí)際生產(chǎn)線中應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐精益10大領(lǐng)導(dǎo)方式。 通過結(jié)合精益實(shí)踐、變革管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和心理行為指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)員建立高績效團(tuán)隊(duì)，通過區(qū)域控制、目視管理、主管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和實(shí)踐問題解決并有效管理精益示范區(qū)，本次訓(xùn)練營進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)組織成功實(shí)施精益過程中作為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的作用，精益現(xiàn)場(chǎng)管理人員所需的精益工具和方法論。課后，王老師還給學(xué)員們布置了任務(wù)，讓學(xué)員們達(dá)到學(xué)以致用的效果。
課程結(jié)束后，學(xué)員們一致給了王老師高度評(píng)價(jià)。
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學(xué)員評(píng)價(jià)：
學(xué)到了很多現(xiàn)場(chǎng)改善的技巧——李先生
減少浪費(fèi)，提高效率，很好——王先生
對(duì)5S有了更深的理解——鐘先生
學(xué)員認(rèn)真聽課
老師學(xué)員互動(dòng)
學(xué)員分享結(jié)果
