《TPM――全員維護設(shè)備管理》公開課
2017年12月22-23日藍令咨詢在深圳舉辦的《TPM–全員維護設(shè)備管理》公開課圓滿結(jié)束。
這門課程將介紹先進的設(shè)備預(yù)防維修管理體系。培訓(xùn)講師王老師曾接受過日本精益生產(chǎn)管理大師岡野、設(shè)備高級維護師中本、之崇利、大村等和韓國的鄭載星、金圣泰維修組織的定向培訓(xùn)，并到日本、韓國等先進企業(yè)參加了預(yù)防維修的學(xué)習(xí)，同時在國內(nèi)多家工廠成功付諸實施。講師結(jié)合所學(xué)內(nèi)容和二十年的設(shè)備管理工作經(jīng)驗與大家共同分享設(shè)備預(yù)防維修技術(shù)，從全新的視角看待和解決當(dāng)今設(shè)備的維修中的策略問題。
TPM將維修變成了企業(yè)中必不可少的和極其重要的組成部分，維修停機時間也成了工作日計劃表中不可缺少的一項，而維修也不再是一項沒有效益的作業(yè)。在某些情況下可將維修視為整個制造過程的組成部分，而不是簡單地在流水線出現(xiàn)故障后進行，其目的是將應(yīng)急的和計劃外的維修最小化。目的是在各個環(huán)節(jié)上持續(xù)不斷地進行改善。王老師帶領(lǐng)學(xué)員們一同探討與學(xué)習(xí)。同時，通過全面系統(tǒng)的了解設(shè)備，管理設(shè)備，從而樹立管理團隊的改革意識，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向，明確企業(yè)內(nèi)部管理指標(biāo)，從而實現(xiàn)高效、及時、準(zhǔn)確的管理方式。保證品質(zhì)、保證安全、提高效率、降低成本、可持續(xù)改善的動力成為企業(yè)的一種固有的文化。
講師授課現(xiàn)場
講師與學(xué)員合影
