《TPM全面生產(chǎn)性維修保全培訓(xùn)》
2025年9月16-17日，藍令咨詢傾力打造《TPM全面生產(chǎn)性維修保全培訓(xùn)》，特邀生產(chǎn)管理與設(shè)備維護實戰(zhàn)專家李老師親臨授課。
設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定與效率提升的重要保障，然而在實際運行中，許多企業(yè)仍面臨設(shè)備故障頻發(fā)、維護體系不完善、員工參與度低等挑戰(zhàn)。如何構(gòu)建系統(tǒng)化的全面生產(chǎn)維護體系？如何通過自主保全、專業(yè)保全與全員參與實現(xiàn)設(shè)備效率最大化？本課程融合TPM核心理念與本土企業(yè)實踐，系統(tǒng)講解TPM的基本理念與八大支柱、自主保全推進方法、專業(yè)保全體系構(gòu)建、設(shè)備綜合效率（OEE）分析與提升等關(guān)鍵內(nèi)容，幫助學(xué)員掌握從設(shè)備點檢、故障預(yù)防到效率優(yōu)化的全流程管理方法，打造高效、穩(wěn)定、安全的現(xiàn)場生產(chǎn)體系！
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
第一講 TPM理念與八大支柱體系
第二講 自主保全推進方法與實戰(zhàn)步驟
第三講 專業(yè)保全活動與設(shè)備維護策略
第四講 設(shè)備綜合效率（OEE）分析與改善
第五講 TPM推行程序與全員參與機制
學(xué)員評價：
① 課程系統(tǒng)梳理了TPM的推進邏輯，讓我清晰理解了自主保全與專業(yè)保全的協(xié)同關(guān)系。尤其是初期清掃、點檢基準(zhǔn)制定等實戰(zhàn)方法，非常貼合我們現(xiàn)場的實際需求。
② 李老師將抽象的“預(yù)防哲學(xué)”轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的步驟，設(shè)備管理不再停留在搶修層面。點檢分工與周期設(shè)定的方法，幫助我們有效降低了突發(fā)故障頻率。
③ 八大支柱的講解層次分明，從教育訓(xùn)練到品質(zhì)保全，每一步都有具體推進思路。課程中提到的可視化管理與小組活動機制，已在我們試點區(qū)域推行。
④ 實戰(zhàn)性強！從OEE分析到保全基準(zhǔn)制定，每個環(huán)節(jié)都配有案例說明，兩天課程內(nèi)容扎實、工具落地，真正做到了“理念能理解、方法能帶走、問題能解決”。
現(xiàn)場花絮：
