2024年12月30日
2024年12月01日，開展《行程統(tǒng)籌管理能力訓練》課程。隨著企業(yè)管理水平的不斷提高，對行政管理人員的專業(yè)素質要求也日益提升，此次實操訓練課程，為企業(yè)行政管理人員提供一個難得的學習與交流平臺，助力大家更好地服務企業(yè)，提升企業(yè)整體運營效率 。 行政定位先要明確行政工作兼具管理服務屬性，找準角色定位。而后聚焦行政統(tǒng)籌，優(yōu)化內(nèi)部資源配置及流程等，從整體上清晰行政職能所在，為高效開展工作筑牢基礎。 通過掌 […]
2024年12月30日
2024年12月01-02日，藍令咨詢請到李科老師為學員們講授《降本增效：降本增效方案設計班》專題課程，李老師的激情演講調動學員們們思考，給學員們帶來收獲。 主要內(nèi)容有降本增效可以入手的方面，生產(chǎn)過程中關鍵指標計算，目前流程中存在哪些問題，這些問題有哪些改進方案可以參考，在生產(chǎn)時我們應該注意什么并且如何去改善等內(nèi)容。 老師采用了豐富的實際案例分析、小組討論和現(xiàn)場演練等多種教學方法，使學員能夠在對其 […]
2024年12月30日
2024年11月25日，為華潤三九做為期一年的《行動學習催化師培養(yǎng)》項目，落下帷幕。 項目為企業(yè)做5個課題方向，由行動學習專家張峰老師，歷經(jīng)三個月，做課題改善與輸出。項目期間還為企業(yè)培養(yǎng)了12位三九內(nèi)部行動學習講師。同時，藍令咨詢也為企業(yè)內(nèi)化行動學習設計內(nèi)化手冊，讓內(nèi)部講師更加清晰授課內(nèi)容。 學習行動學習掌握問題分析與解決的工具和方法，持續(xù)解決工作中復雜的真實問題，學習團隊高效研討的方法。更好共享 […]
2024年12月30日
2024年11月24日，藍令咨詢請到李老師為學員們講授《面計劃與排產(chǎn)的4級體系：高效交付減少波動》專題課程。 在當今復雜多變的市場環(huán)境下，企業(yè)面臨著訂單交付及時性與生產(chǎn)穩(wěn)定性的雙重挑戰(zhàn)。李老師以其在知名企業(yè)多年精益生產(chǎn)制造經(jīng)營專業(yè)造詣的豐富經(jīng)驗，為企業(yè)實現(xiàn)高效交付與減少運營波動提供了全新思路與策略指引。 課程內(nèi)容豐富實用，涵蓋了對計劃與排產(chǎn) 4 級體系的深度剖析等內(nèi)容，為企業(yè)在優(yōu)化生產(chǎn)運營管理、應 […]
2024年12月30日
2024年11月21-22日藍令咨詢主辦《制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化》小班公開課，請到邵老師為學員做分享。 “降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準時化生產(chǎn)、全面質量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降 […]
2024年12月30日
2024年11月19日，松下·萬寶（廣州）壓縮機有限公司攜手藍令咨詢成功舉辦《左圓右方?-創(chuàng)新思維與問題解決》培訓課程。本次培訓由藍令咨詢特聘講師鐘滔老師主講，學員滿意度93.33分，為期1天的培訓項目取得了圓滿成功。 本次培訓的會務組織井然有序，全體學員的出勤、防疫、課堂學習、課程記錄等工作合理分工執(zhí)行，為培訓項目的順利完成提供了后勤保障。在此感謝領導們的支持，學員的積極參與，項目組的同事協(xié)作。 […]
2024年12月30日
2024年11月15-16日，為某發(fā)動機有限公司請到王老師做《DAMA數(shù)據(jù)管理知識體系》培訓。課程內(nèi)容精彩，學員積極度高，反饋好。 DAMA數(shù)據(jù)管理知識體系課程在理論指導、實踐應用和職業(yè)發(fā)展等方面都具有重要的意義，對于推動數(shù)據(jù)管理領域的發(fā)展、提升企業(yè)和個人的競爭力都具有積極的作用。 為數(shù)據(jù)管理領域提供了一套全面、系統(tǒng)且權威的標準和規(guī)范。在數(shù)據(jù)管理概念、原則、方法等方面給出了明確的定義和解釋，使從業(yè) […]
2024年12月30日
2024年11月06-07日，美維電路攜手藍令咨詢成功舉辦《低欲望時代的00后員工激勵》培訓課程。本次培訓由藍令咨詢特聘講師劉老師主講，學員滿意度95.79分，為期2天的培訓項目取得了圓滿成功。 本次培訓的會務組織井然有序，全體學員的出勤、防疫、課堂學習、課程記錄等工作合理分工執(zhí)行，為培訓項目的順利完成提供了后勤保障。在此感謝領導們的支持，學員的積極參與，項目組的同事協(xié)作。 《低欲望時代的00后員 […]
2024年12月30日
2024年11月01-02日，藍令咨詢請到白老師為學員們講授《面試官培訓班-快速識人精準面試》專題課程。 在當今競爭激烈的人才市場中，企業(yè)對于招聘到合適人才的需求愈發(fā)迫切，而精準有效的面試技巧成為了面試官們必備的核心能力。白老師以其深厚的心理學專業(yè)造詣和多年在企業(yè)招聘領域的豐富經(jīng)驗，精心打造了這一具有開創(chuàng)性的培訓課程。 課程內(nèi)容豐富實用，涵蓋了從面試準備、提問技巧、候選人評估到最終決策的全過程。白 […]
2024年12月30日
2024年10月29日，為昆明某制藥集團做《采購成本管理和改善》培訓。在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，采購成本的管理和改善已成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關鍵因素之一。有效的采購成本管理不僅能夠降低企業(yè)的運營成本，提高產(chǎn)品的質量，還能增強企業(yè)的供應鏈穩(wěn)定性和靈活性。為了幫助企業(yè)提升采購成本管理和改善的能力，我們特別推出了此次專業(yè)的培訓課程。 本次培訓邀請了在采購成本管理領域具有深厚造詣和豐富實踐經(jīng)驗的專家王老 […]
2024年12月30日
2024年10月21-22日，為某創(chuàng)新材料公司邀原施樂（中國）大區(qū)經(jīng)理張習寧先生，與我們一同分享《高績效團隊建設與管理》的精彩課程。來為企業(yè)做高績效院隊領導力培訓。 企業(yè)成功的關鍵是擁有高績效團隊。然而，高績效團隊的構建是一個高技術含量項目，需要管理者敏銳的思維觸覺與高效的溝通手段，這都是團隊構建的基礎要素。對于如何高效能配置人員，許多管理者困惑不已。 本課程從組建高績效團隊所需要素入手，逐條分解 […]
2024年12月30日
2024年10月19&26日，開展《機械圖紙尺寸與公差的合理標注》課程。 李昊老師擅長結合客戶的產(chǎn)品和案例講解，激發(fā)學員興趣，達到真正掌握并靈活運用。培訓以講解和實際產(chǎn)品練習相結合的方式，注重與學員之間的互動。通過大量歐美機械設計產(chǎn)品優(yōu)秀案例、生動的語言，將專業(yè)知識講解得讓學員想聽、易懂，有收獲。
2024年10月30日
2024年10月14-15日，開展《現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善》公開課課程分享。本次公開課邀請了在質量管理領域具有豐富經(jīng)驗和深厚造詣的李老師為學員開展分享。深入理解現(xiàn)場質量管理在企業(yè)整體戰(zhàn)略中的重要地位，學會如何將質量管理與企業(yè)的長期發(fā)展目標相結合，能夠將深奧的質量管理知識以通俗易懂的方式傳授給學員，確保每位學員都能學有所獲。 課程緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際需求，聚焦于現(xiàn)場質量管理的核心要點和關 […]
2024年10月12日
2024年09月26日，為廣州某家居公司請到黃老師《數(shù)智化思維-建立正確的數(shù)智化思維》，課程內(nèi)容主要講授：一、數(shù)智化發(fā)展趨勢與影響二、李數(shù)智化對企業(yè)運營的影響和推動三、建立全面的數(shù)智化思維四、數(shù)智化在各領域的落地實踐五、數(shù)智化轉型路徑與策略六、案例分析與討論七、總結與展望 課程分享了大量的案例，讓學員眼前一亮。消費行業(yè)相關的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展政策鼓勵發(fā)展共性支撐平臺、行業(yè)“智能大腦”激發(fā)新動能，推動消費 […]
2024年10月12日
2024年09月21日，為某醫(yī)療器械公司請劉江老師進行《精益工廠生產(chǎn)線設計規(guī)劃與持續(xù)改進》培訓。生產(chǎn)僅僅是精益設計結果的執(zhí)行，精益生產(chǎn)主要在于對流程，管理等的設計。課程講授精益工廠生產(chǎn)線設計規(guī)劃與持續(xù)改進、精益工廠生產(chǎn)線設計規(guī)劃，學習5S可視化實施三步法及案例學習。 學員反饋：1.有收獲，需要消化在工作中理解應用。2.精益生產(chǎn)的重要性3.有很多新理念，對新工廠設計很有啟發(fā)4.對于產(chǎn)線設計有了更深入 […]
2024年10月12日
2024年09月20-21日，為廣西知名汽車公司做《產(chǎn)品開發(fā)質量管理》課題分享。課程主旨為質量不是檢驗出來的，而是設計出來的。課程主要針對質量管理策劃與定義和設計開發(fā)質量管理進行分享。學員對老師的案例非常感興趣，聽得津津有味，積極和老師交流。
2024年10月12日
2024年9月13日，藍令咨詢請到宋老師為學員們講授《做課達人：課程設計與開發(fā)實戰(zhàn)》專題課程，宋老師的激情演講調動學員們們思考，給學員們帶來收獲。 主要內(nèi)容有如何正確地認識企業(yè)培訓、基于建構主義的課程開發(fā)與設計技巧、課程的打磨與迭代。 老師在課程中引入大量的實際案例解析、小組討論、現(xiàn)場演練等方式，使學員課程開發(fā)常見的七種錯誤，掌握開發(fā)課程內(nèi)容設計、設計學習活動，生成所需要的學習成果。課程讓學員能夠 […]
2024年10月12日
2024年09月13-14日，為深圳某電子科技公司做進階的項目管理課程。課程主要是四個部分：第一部分:需求管理、項目規(guī)劃和執(zhí)行第二部分:風險評估和緩解第三部分:資源分配和團隊管理第四部分:利益相關者的參與和溝通 學員反饋:1.學習了實際運用中項目管理的手法2.課程將理論轉化為我們的業(yè)務實戰(zhàn)，訓練運到實際工作上，太好了3.老師給出了很多的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享，非常有用4.學會了如何與項目干系方進行溝通等5. […]
2024年10月12日
2024年9月12日，藍令咨詢請到李老師為學員們講授《課堂精彩呈現(xiàn)-卓越培訓師授課技巧》專題課程，李老師的激情演講調動學員們們思考，給學員們帶來收獲。 主要內(nèi)容有師者風范、游刃有余、精彩講解、邏輯有道、快捷互動和全維控場等六個方面的課題。 老師在課程中引入實際案例解析、小組討論、現(xiàn)場演練等方式，使學員學會職業(yè)風范七項修煉，掌握五招快速解除緊張的辦法，三招搞定內(nèi)容呈現(xiàn)讓學員能很容易理解老師的內(nèi)容，五 […]
2024年10月12日
2024年09月12-13日，為某啤酒公司進行《高效能人士的七個習慣》培訓。課程主要分解七個習慣：積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。 被動消極：外界刺激和你的回應之間，是沒有空間的。學習自我領導、目標管理。同樣的時間、不同的成效。擁有雙贏思維，學習讓彼此合作更順暢的技巧。同時，學會聆聽與溝通的技巧。擴大我們的利益視角，讓自己持續(xù)的保持高效能。 學員反饋：1.課程 […]