西安公開課
四月
課程介紹
【課程信息】 課程時(shí)間&地點(diǎn)：2026年4月15日至4月18日 西安市 （4月15日全天報(bào)到） 課程對(duì)象：各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)合規(guī)部、法務(wù)審計(jì)部、紀(jì)檢審計(jì)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、招標(biāo)采購(gòu)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、行政綜合部等相關(guān)人員。 課程費(fèi)用： 1.A類收費(fèi)：3980元/人（含師資、場(chǎng)地、教材、發(fā)票等費(fèi)用）。 2.B類收費(fèi)：4980元/人（含師資、證書、場(chǎng)地、教材、發(fā)票等費(fèi)用）。 【課程介紹】 國(guó)資委于2025年底發(fā)布了《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》，并于2026年1月1日正式實(shí)施。同時(shí)國(guó)資委在2025年初發(fā)布加強(qiáng)穿透式內(nèi)控監(jiān)管的文件，包括數(shù)據(jù)穿透，業(yè)務(wù)穿透和責(zé)任穿透，責(zé)任穿透與違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究相互匹配，體現(xiàn)了內(nèi)控的要求在逐步加強(qiáng)，走深走實(shí)。如何響應(yīng)國(guó)資委要求，整合資源，做到穿透式監(jiān)管和責(zé)任穿透？ 另一方面國(guó)資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向，明確規(guī)定內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)法律應(yīng)融合管控。在實(shí)務(wù)中，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系還有審計(jì)的存在，應(yīng)要實(shí)現(xiàn)法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)一體化整合。在國(guó)資委大監(jiān)督體系的方針引領(lǐng)下，如何做出管理融合創(chuàng)新，達(dá)到提升監(jiān)督效率和效果的目的？與此同時(shí)《民法典合同編通則部分的解釋》已于2023年12月正式實(shí)施，該解釋針對(duì)合同運(yùn)用管理實(shí)踐中的眾多疑難問題，涉及合同訂立、效力、保全、違約責(zé)任等多個(gè)方面，從而使得法務(wù)、合同管理人員的專業(yè)化水平要求不斷提高。 為了掌握穿透式監(jiān)管要求，全面深化企業(yè)大風(fēng)控管理，建立健全以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、以合規(guī)管理監(jiān)督為重點(diǎn)的內(nèi)控體系，提高國(guó)有企業(yè)審計(jì)監(jiān)督工作水平，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和管控能力，完善以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，切實(shí)做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，扎實(shí)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)管理效能再上新臺(tái)階，支撐保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。因此，我中心特舉辦穿透式監(jiān)管下國(guó)企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)一體化構(gòu)建實(shí)務(wù)暨國(guó)企經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理、合同管理與違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究高級(jí)研討班，望各單位積極組織相關(guān)人員參加。 【課程綱要】 一、研討內(nèi)容 第一部分 穿透式監(jiān)管政策解讀與實(shí)務(wù) 1.穿透式監(jiān)管來(lái)源及文件解讀； 2.穿透式監(jiān)管落地前提； 3.數(shù)據(jù)穿透； 4.業(yè)務(wù)穿透； 5.責(zé)任穿透； 6.穿透式監(jiān)管落地四步法。 第二部分 穿透式監(jiān)管下國(guó)企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)一體化構(gòu)建實(shí)務(wù) 1.風(fēng)險(xiǎn)管控最新要求及政策解讀； 2.合規(guī)管控與風(fēng)險(xiǎn)管控聯(lián)動(dòng)與融合； 3.運(yùn)用大數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控落地； 4.基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下的內(nèi)控審計(jì)合規(guī)實(shí)務(wù)； 5.五位一體化管理體系的實(shí)現(xiàn)路徑與規(guī)劃； 6.五位一體化管理體系的具體構(gòu)建實(shí)務(wù)； 7.五位一體化管理體系的協(xié)同運(yùn)作機(jī)制； 8.大風(fēng)控管理體系的頂層設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)。 第三部分 穿透式監(jiān)管下國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理全流程操作實(shí)務(wù) 1.合規(guī)管理組織架構(gòu)優(yōu)化：從合規(guī)委員會(huì)到合規(guī)管理員； 2.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)三道防線設(shè)置：業(yè)務(wù)及職能部門的合規(guī)職責(zé)； 3.合規(guī)義務(wù)及要求入崗位：崗位合規(guī)職責(zé)清單； 4.合規(guī)管理制度體系的組成：如何分類與分級(jí)； 5.專項(xiàng)合規(guī)管理指南的制作：定位、結(jié)構(gòu)與內(nèi)容； 6.合規(guī)管控流程體系的設(shè)計(jì)：事前、事中、事后； 7.合規(guī)管控措施入流程：流程管控清單； 8.合規(guī)管控流程與內(nèi)控體系的融合：內(nèi)控流程視角下的合規(guī)控制。 第四部分 穿透式監(jiān)管下國(guó)有企業(yè)合同管理全流程操作實(shí)務(wù) 1.《民法典新合同司法解釋》：一般規(guī)定、合同成立； 2.《民法典新合同司法解釋》：合同的訂立； 3.《民法典新合同司法解釋》：合同的效力； 4.《民法典新合同司法解釋》：合同的履行； 5.《民法典新合同司法解釋》：合同的保全； 6.《民法典新合同司法解釋》：合同的變更和轉(zhuǎn)讓； 7.《民法典新合同司法解釋》：合同的權(quán)利義務(wù)終止； 8.《民法典新合同司法解釋》：違約責(zé)任。 第五部分 2025國(guó)有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究辦法解讀及常見問題操作實(shí)務(wù) 1.投資管理：央國(guó)企投資責(zé)任追究案例； 2.購(gòu)銷管理：央國(guó)企采購(gòu)責(zé)任追究案例分析； 3.工程項(xiàng)目：央國(guó)企項(xiàng)目招標(biāo)違規(guī)案例分析； 4.人力資源：央國(guó)企重要人事任免案例分析； 5.資金管理：央國(guó)企資金管理案例分析； 6.資產(chǎn)處置：央國(guó)企資產(chǎn)處置案例分析。 第六部分 案例研討與實(shí)戰(zhàn)演練 1.典型行業(yè)案例分析+小組討論+實(shí)戰(zhàn)演練； 2.現(xiàn)場(chǎng)答疑+經(jīng)驗(yàn)分享。 【專家介紹】 擬邀請(qǐng)國(guó)資委、中國(guó)法學(xué)會(huì)民商法研究會(huì)、知名律師事務(wù)所合伙人相關(guān)專業(yè)人員及長(zhǎng)期從事法務(wù)、合規(guī)教學(xué)的各大政法大學(xué)專家教授；大型國(guó)企央企有多年工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)人員。 （授課專家請(qǐng)以實(shí)際報(bào)到通知為準(zhǔn)）
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【課程信息】
課程時(shí)間&地點(diǎn)：2026年4月15日至4月18日 西安市 （4月15日全天報(bào)到）
課程對(duì)象：各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)合規(guī)部、法務(wù)審計(jì)部、紀(jì)檢審計(jì)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、招標(biāo)采購(gòu)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、行政綜合部等相關(guān)人員。
課程費(fèi)用：
1.A類收費(fèi)：3980元/人（含師資、場(chǎng)地、教材、發(fā)票等費(fèi)用）。
2.B類收費(fèi)：4980元/人（含師資、證書、場(chǎng)地、教材、發(fā)票等費(fèi)用）。
【課程介紹】
國(guó)資委于2025年底發(fā)布了《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》，并于2026年1月1日正式實(shí)施。同時(shí)國(guó)資委在2025年初發(fā)布加強(qiáng)穿透式內(nèi)控監(jiān)管的文件，包括數(shù)據(jù)穿透，業(yè)務(wù)穿透和責(zé)任穿透，責(zé)任穿透與違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究相互匹配，體現(xiàn)了內(nèi)控的要求在逐步加強(qiáng)，走深走實(shí)。如何響應(yīng)國(guó)資委要求，整合資源，做到穿透式監(jiān)管和責(zé)任穿透？
另一方面國(guó)資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向，明確規(guī)定內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)法律應(yīng)融合管控。在實(shí)務(wù)中，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系還有審計(jì)的存在，應(yīng)要實(shí)現(xiàn)法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)一體化整合。在國(guó)資委大監(jiān)督體系的方針引領(lǐng)下，如何做出管理融合創(chuàng)新，達(dá)到提升監(jiān)督效率和效果的目的？與此同時(shí)《民法典合同編通則部分的解釋》已于2023年12月正式實(shí)施，該解釋針對(duì)合同運(yùn)用管理實(shí)踐中的眾多疑難問題，涉及合同訂立、效力、保全、違約責(zé)任等多個(gè)方面，從而使得法務(wù)、合同管理人員的專業(yè)化水平要求不斷提高。
為了掌握穿透式監(jiān)管要求，全面深化企業(yè)大風(fēng)控管理，建立健全以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、以合規(guī)管理監(jiān)督為重點(diǎn)的內(nèi)控體系，提高國(guó)有企業(yè)審計(jì)監(jiān)督工作水平，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和管控能力，完善以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，切實(shí)做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，扎實(shí)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)管理效能再上新臺(tái)階，支撐保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。因此，我中心特舉辦穿透式監(jiān)管下國(guó)企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)一體化構(gòu)建實(shí)務(wù)暨國(guó)企經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理、合同管理與違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究高級(jí)研討班，望各單位積極組織相關(guān)人員參加。
【課程綱要】
一、研討內(nèi)容
第一部分 穿透式監(jiān)管政策解讀與實(shí)務(wù)
1.穿透式監(jiān)管來(lái)源及文件解讀；
2.穿透式監(jiān)管落地前提；
3.數(shù)據(jù)穿透；
4.業(yè)務(wù)穿透；
5.責(zé)任穿透；
6.穿透式監(jiān)管落地四步法。
第二部分 穿透式監(jiān)管下國(guó)企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)一體化構(gòu)建實(shí)務(wù)
1.風(fēng)險(xiǎn)管控最新要求及政策解讀；
2.合規(guī)管控與風(fēng)險(xiǎn)管控聯(lián)動(dòng)與融合；
3.運(yùn)用大數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控落地；
4.基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下的內(nèi)控審計(jì)合規(guī)實(shí)務(wù)；
5.五位一體化管理體系的實(shí)現(xiàn)路徑與規(guī)劃；
6.五位一體化管理體系的具體構(gòu)建實(shí)務(wù)；
7.五位一體化管理體系的協(xié)同運(yùn)作機(jī)制；
8.大風(fēng)控管理體系的頂層設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)。
第三部分 穿透式監(jiān)管下國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理全流程操作實(shí)務(wù)
1.合規(guī)管理組織架構(gòu)優(yōu)化：從合規(guī)委員會(huì)到合規(guī)管理員；
2.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)三道防線設(shè)置：業(yè)務(wù)及職能部門的合規(guī)職責(zé)；
3.合規(guī)義務(wù)及要求入崗位：崗位合規(guī)職責(zé)清單；
4.合規(guī)管理制度體系的組成：如何分類與分級(jí)；
5.專項(xiàng)合規(guī)管理指南的制作：定位、結(jié)構(gòu)與內(nèi)容；
6.合規(guī)管控流程體系的設(shè)計(jì)：事前、事中、事后；
7.合規(guī)管控措施入流程：流程管控清單；
8.合規(guī)管控流程與內(nèi)控體系的融合：內(nèi)控流程視角下的合規(guī)控制。
第四部分 穿透式監(jiān)管下國(guó)有企業(yè)合同管理全流程操作實(shí)務(wù)
1.《民法典新合同司法解釋》：一般規(guī)定、合同成立；
2.《民法典新合同司法解釋》：合同的訂立；
3.《民法典新合同司法解釋》：合同的效力；
4.《民法典新合同司法解釋》：合同的履行；
5.《民法典新合同司法解釋》：合同的保全；
6.《民法典新合同司法解釋》：合同的變更和轉(zhuǎn)讓；
7.《民法典新合同司法解釋》：合同的權(quán)利義務(wù)終止；
8.《民法典新合同司法解釋》：違約責(zé)任。
第五部分 2025國(guó)有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究辦法解讀及常見問題操作實(shí)務(wù)
1.投資管理：央國(guó)企投資責(zé)任追究案例；
2.購(gòu)銷管理：央國(guó)企采購(gòu)責(zé)任追究案例分析；
3.工程項(xiàng)目：央國(guó)企項(xiàng)目招標(biāo)違規(guī)案例分析；
4.人力資源：央國(guó)企重要人事任免案例分析；
5.資金管理：央國(guó)企資金管理案例分析；
6.資產(chǎn)處置：央國(guó)企資產(chǎn)處置案例分析。
第六部分 案例研討與實(shí)戰(zhàn)演練
1.典型行業(yè)案例分析+小組討論+實(shí)戰(zhàn)演練；
2.現(xiàn)場(chǎng)答疑+經(jīng)驗(yàn)分享。
【專家介紹】
擬邀請(qǐng)國(guó)資委、中國(guó)法學(xué)會(huì)民商法研究會(huì)、知名律師事務(wù)所合伙人相關(guān)專業(yè)人員及長(zhǎng)期從事法務(wù)、合規(guī)教學(xué)的各大政法大學(xué)專家教授；大型國(guó)企央企有多年工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)人員。 （授課專家請(qǐng)以實(shí)際報(bào)到通知為準(zhǔn)）
時(shí)間
四月 15 (星期三) - 18 (星期六)
地點(diǎn)
西安
價(jià)格
4980
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【課程信息】 課程時(shí)間&地點(diǎn)：2026年4月15日至4月18日 西安市 （4月15日全天報(bào)到） 課程對(duì)象：各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績(jī)效主管（專員）、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員。 課程費(fèi)用： 1.A類收費(fèi)：3980元/人（含培訓(xùn)、場(chǎng)地、發(fā)票、教材）。 2.B類收費(fèi)：4980元/人（含培訓(xùn)、證書、場(chǎng)地、發(fā)票、教材） 【課程介紹】 2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年?！吨泄仓醒腙P(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年規(guī)劃的建議》明確提出“促進(jìn)多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得。完善勞動(dòng)者工資決定、合理增長(zhǎng)……機(jī)制”“勞動(dòng)報(bào)酬提高和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步”等新的要求。2024年國(guó)務(wù)院國(guó)資委又明確指出，國(guó)有企業(yè)必須普遍實(shí)施末等調(diào)整和不勝任退出制度，如何深入理解人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防控風(fēng)險(xiǎn)，確保制度的公平公正實(shí)施？充分發(fā)揮績(jī)效管理推動(dòng)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革做深做實(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置。 為全面貫徹落實(shí)“十五五”規(guī)劃建議的要求，幫助各單位掌握實(shí)際操作技能，提升國(guó)企賦能干部選拔效率，搭建切實(shí)有效的薪酬績(jī)效分配體系，完善薪酬績(jī)效考核流程與落地有效性，我中心特舉辦十五五規(guī)劃下“國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、人效提升與三多得機(jī)制設(shè)計(jì)暨末等調(diào)整和不勝任退出制度”操作實(shí)務(wù)專題研修班。本課程系統(tǒng)闡述國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的最新收入分配政策和改革要求，重點(diǎn)從工資決定機(jī)制（國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算）、勞動(dòng)生產(chǎn)率提升（人效提升）、三多得（多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得）機(jī)制設(shè)計(jì)多個(gè)角度，從實(shí)際操作層面進(jìn)行系統(tǒng)講解，助推國(guó)有企業(yè)強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 【課程綱要】 一、研修內(nèi)容 （一）國(guó)有企業(yè)工資收入分配制度改革最新政策要點(diǎn)解讀及經(jīng)典案例分析 （二）國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理操作實(shí)務(wù) 1.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算基數(shù)的確定和調(diào)整：逐年調(diào)整的兩種方法；規(guī)劃調(diào)整的四種方法 2.國(guó)有企業(yè)工資總額聯(lián)動(dòng)指標(biāo)的分類確定：結(jié)合企業(yè)功能定位、所屬行業(yè)、發(fā)展階段、規(guī)模大小、經(jīng)營(yíng)定位等綜合確定 3.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算聯(lián)動(dòng)機(jī)制及案例分析：反推法，目標(biāo)法、對(duì)標(biāo)法 4.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算調(diào)控機(jī)制及典型案例分析：分別調(diào)控、合并調(diào)控 5.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算的調(diào)整機(jī)制及清算機(jī)制設(shè)計(jì) 6.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算審核制、備案制及企業(yè)內(nèi)部實(shí)操 7.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算周期制 8.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理流程 9.國(guó)有企業(yè)工資總額管理過(guò)程中難點(diǎn)熱點(diǎn)問題的處理 （三）國(guó)有企業(yè)工資總額管控操作實(shí)務(wù) 1.國(guó)有企業(yè)薪資總額與經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì) 2.國(guó)有企業(yè)薪酬倍數(shù)設(shè)計(jì)與薪酬體系 3.國(guó)有企業(yè)不同層級(jí)人員倍數(shù)設(shè)計(jì) 4.國(guó)有企業(yè)薪酬倍數(shù)設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)防范 5.國(guó)有企業(yè)薪酬總額及薪酬倍數(shù)相關(guān)案例分享 （四）國(guó)有企業(yè)薪酬績(jī)效管理（三多得機(jī)制設(shè)計(jì)）操作實(shí)務(wù) 1.國(guó)有企業(yè)三多得內(nèi)容具體要求 2.國(guó)有企業(yè)薪酬分配理念：3P1M 3.國(guó)有企業(yè)薪酬分配策略：特別是關(guān)鍵崗位骨干人才的薪酬分配策略 4.崗位價(jià)值度評(píng)價(jià)：標(biāo)桿崗位評(píng)價(jià)結(jié)合自評(píng)法 5.職務(wù)職級(jí)雙通道設(shè)計(jì)：縱向能上能下，橫向互相貫通 6.全員績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)：尤其是高管的考核、職能部門的考核、其他組織或個(gè)人的個(gè)性化考核 7.崗位績(jī)效工資制設(shè)計(jì)：崗位工資設(shè)計(jì)、績(jī)效工資設(shè)計(jì)等 8.負(fù)責(zé)人薪酬體系設(shè)計(jì)：年薪制、職業(yè)經(jīng)理人工資制或崗位績(jī)效工資制 9.其他薪酬體系設(shè)計(jì)：計(jì)時(shí)計(jì)件、協(xié)議工資、提成工資、項(xiàng)目工資等 10.中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)：適用范圍，機(jī)制設(shè)計(jì) 11.三多得機(jī)制國(guó)企經(jīng)典案例 （五）國(guó)有企業(yè)人工成本管控和人效提升朱操作實(shí)務(wù) 1.人工成本管控的主要指標(biāo)：四大指標(biāo) 2.人工成本管控的目標(biāo)和主要措施 3.人效提升的主要指標(biāo)：四大指標(biāo) 4.人效分析的主要方法：六個(gè)方法 5.人效提升的主要方法：九個(gè)方法 6.人效提升的經(jīng)典案例分析 （六）國(guó)有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度操作實(shí)務(wù) 1.如何全面理解“末等”和“不勝任” 2.如何合理界定“末等”標(biāo)準(zhǔn)和“不勝任”情形 3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要方式 4.末等調(diào)整和不勝任退出的配套機(jī)制和制度建設(shè) 5.績(jī)效考核不勝任員工合法退出的處置原則和基礎(chǔ) 6.績(jī)效考核不勝任員工合法退出的巧妙方法和必備條件 7.績(jī)效考核不勝任退出引發(fā)仲裁的必備條件 8.績(jī)效考核不勝任辭退的舉證資料 9.績(jī)效考核與崗位、職級(jí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)防范 10.調(diào)崗后怎樣調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 【專家介紹】 擬邀請(qǐng)國(guó)資委主管部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障科學(xué)研究院、央企、大型國(guó)企有多年工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的專家授課，并組織交流與研討。（授課專家請(qǐng)以實(shí)際報(bào)到通知為準(zhǔn)）
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【課程信息】
課程時(shí)間&地點(diǎn)：2026年4月15日至4月18日 西安市 （4月15日全天報(bào)到）
課程對(duì)象：各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績(jī)效主管（專員）、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員。
課程費(fèi)用：
1.A類收費(fèi)：3980元/人（含培訓(xùn)、場(chǎng)地、發(fā)票、教材）。
2.B類收費(fèi)：4980元/人（含培訓(xùn)、證書、場(chǎng)地、發(fā)票、教材）
【課程介紹】
2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年?！吨泄仓醒腙P(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年規(guī)劃的建議》明確提出“促進(jìn)多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得。完善勞動(dòng)者工資決定、合理增長(zhǎng)……機(jī)制”“勞動(dòng)報(bào)酬提高和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步”等新的要求。2024年國(guó)務(wù)院國(guó)資委又明確指出，國(guó)有企業(yè)必須普遍實(shí)施末等調(diào)整和不勝任退出制度，如何深入理解人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防控風(fēng)險(xiǎn)，確保制度的公平公正實(shí)施？充分發(fā)揮績(jī)效管理推動(dòng)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革做深做實(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置。
為全面貫徹落實(shí)“十五五”規(guī)劃建議的要求，幫助各單位掌握實(shí)際操作技能，提升國(guó)企賦能干部選拔效率，搭建切實(shí)有效的薪酬績(jī)效分配體系，完善薪酬績(jī)效考核流程與落地有效性，我中心特舉辦十五五規(guī)劃下“國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、人效提升與三多得機(jī)制設(shè)計(jì)暨末等調(diào)整和不勝任退出制度”操作實(shí)務(wù)專題研修班。本課程系統(tǒng)闡述國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的最新收入分配政策和改革要求，重點(diǎn)從工資決定機(jī)制（國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算）、勞動(dòng)生產(chǎn)率提升（人效提升）、三多得（多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得）機(jī)制設(shè)計(jì)多個(gè)角度，從實(shí)際操作層面進(jìn)行系統(tǒng)講解，助推國(guó)有企業(yè)強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
【課程綱要】
一、研修內(nèi)容
（一）國(guó)有企業(yè)工資收入分配制度改革最新政策要點(diǎn)解讀及經(jīng)典案例分析
（二）國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理操作實(shí)務(wù)
1.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算基數(shù)的確定和調(diào)整：逐年調(diào)整的兩種方法；規(guī)劃調(diào)整的四種方法
2.國(guó)有企業(yè)工資總額聯(lián)動(dòng)指標(biāo)的分類確定：結(jié)合企業(yè)功能定位、所屬行業(yè)、發(fā)展階段、規(guī)模大小、經(jīng)營(yíng)定位等綜合確定
3.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算聯(lián)動(dòng)機(jī)制及案例分析：反推法，目標(biāo)法、對(duì)標(biāo)法
4.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算調(diào)控機(jī)制及典型案例分析：分別調(diào)控、合并調(diào)控
5.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算的調(diào)整機(jī)制及清算機(jī)制設(shè)計(jì)
6.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算審核制、備案制及企業(yè)內(nèi)部實(shí)操
7.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算周期制
8.國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理流程
9.國(guó)有企業(yè)工資總額管理過(guò)程中難點(diǎn)熱點(diǎn)問題的處理
（三）國(guó)有企業(yè)工資總額管控操作實(shí)務(wù)
1.國(guó)有企業(yè)薪資總額與經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)
2.國(guó)有企業(yè)薪酬倍數(shù)設(shè)計(jì)與薪酬體系
3.國(guó)有企業(yè)不同層級(jí)人員倍數(shù)設(shè)計(jì)
4.國(guó)有企業(yè)薪酬倍數(shù)設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)防范
5.國(guó)有企業(yè)薪酬總額及薪酬倍數(shù)相關(guān)案例分享
（四）國(guó)有企業(yè)薪酬績(jī)效管理（三多得機(jī)制設(shè)計(jì)）操作實(shí)務(wù)
1.國(guó)有企業(yè)三多得內(nèi)容具體要求
2.國(guó)有企業(yè)薪酬分配理念：3P1M
3.國(guó)有企業(yè)薪酬分配策略：特別是關(guān)鍵崗位骨干人才的薪酬分配策略
4.崗位價(jià)值度評(píng)價(jià)：標(biāo)桿崗位評(píng)價(jià)結(jié)合自評(píng)法
5.職務(wù)職級(jí)雙通道設(shè)計(jì)：縱向能上能下，橫向互相貫通
6.全員績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)：尤其是高管的考核、職能部門的考核、其他組織或個(gè)人的個(gè)性化考核
7.崗位績(jī)效工資制設(shè)計(jì)：崗位工資設(shè)計(jì)、績(jī)效工資設(shè)計(jì)等
8.負(fù)責(zé)人薪酬體系設(shè)計(jì)：年薪制、職業(yè)經(jīng)理人工資制或崗位績(jī)效工資制
9.其他薪酬體系設(shè)計(jì)：計(jì)時(shí)計(jì)件、協(xié)議工資、提成工資、項(xiàng)目工資等
10.中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)：適用范圍，機(jī)制設(shè)計(jì)
11.三多得機(jī)制國(guó)企經(jīng)典案例
（五）國(guó)有企業(yè)人工成本管控和人效提升朱操作實(shí)務(wù)
1.人工成本管控的主要指標(biāo)：四大指標(biāo)
2.人工成本管控的目標(biāo)和主要措施
3.人效提升的主要指標(biāo)：四大指標(biāo)
4.人效分析的主要方法：六個(gè)方法
5.人效提升的主要方法：九個(gè)方法
6.人效提升的經(jīng)典案例分析
（六）國(guó)有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度操作實(shí)務(wù)
1.如何全面理解“末等”和“不勝任”
2.如何合理界定“末等”標(biāo)準(zhǔn)和“不勝任”情形
3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要方式
4.末等調(diào)整和不勝任退出的配套機(jī)制和制度建設(shè)
5.績(jī)效考核不勝任員工合法退出的處置原則和基礎(chǔ)
6.績(jī)效考核不勝任員工合法退出的巧妙方法和必備條件
7.績(jī)效考核不勝任退出引發(fā)仲裁的必備條件
8.績(jī)效考核不勝任辭退的舉證資料
9.績(jī)效考核與崗位、職級(jí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)防范
10.調(diào)崗后怎樣調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
【專家介紹】
擬邀請(qǐng)國(guó)資委主管部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障科學(xué)研究院、央企、大型國(guó)企有多年工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的專家授課，并組織交流與研討。（授課專家請(qǐng)以實(shí)際報(bào)到通知為準(zhǔn)）
時(shí)間
四月 15 (星期三) - 18 (星期六)
地點(diǎn)
西安
價(jià)格
4980
六月
課程介紹
【課程信息】 課程時(shí)間&地點(diǎn)：2026年06月10-12日---西安 課程時(shí)間說(shuō)明：課程時(shí)間共2天，第1天為報(bào)到，第2天上課7小時(shí)、第3天上課6小時(shí)。第四天返程時(shí)間。 課程對(duì)象：政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位檔案工作主管領(lǐng)導(dǎo)；辦公室主任；黨委辦公室；組織人事部；人力資源部長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)；綜合檔案室；檔案主管；檔案部門負(fù)責(zé)人；人事檔案管理人員；其它檔案管理人員；人才交流中心檔案主管等 課程費(fèi)用：A類收費(fèi)：3980元/人 （含:學(xué)員版紙質(zhì)課件+學(xué)員版電子課件）；B類收費(fèi)：4980元/人 （含:A類收費(fèi)+證書報(bào)考費(fèi)+2天中餐費(fèi)+贈(zèng)送資料包） (費(fèi)用包含：講師費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、學(xué)員版紙質(zhì)課件+學(xué)員版電子課件、學(xué)習(xí)資料、場(chǎng)地費(fèi)、發(fā)票稅金、課間茶點(diǎn)； B類收費(fèi)含證書報(bào)考費(fèi)、2天中餐費(fèi)、發(fā)票稅金、工本費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、郵寄費(fèi)、學(xué)員版紙質(zhì)課件+學(xué)員版電子課件；另外贈(zèng)送資料包) ；食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。 證書報(bào)考：經(jīng)培訓(xùn)并考試合格，可向相關(guān)單位申請(qǐng)報(bào)考《檔案管理師（高級(jí)）》或《人力資源管理師（高級(jí)）》或《檔案信息化管理師（高級(jí)）》或《檔案數(shù)字化管理師（高級(jí)）》等相關(guān)專業(yè)證書，網(wǎng)上查詢，全國(guó)通用。可作為職業(yè)崗位能力考核的證明、項(xiàng)目承接、招投標(biāo)、 崗位聘用、個(gè)人求職、本崗位調(diào)整等重要參考依據(jù)之一；并可作為專業(yè)能力培訓(xùn)的證明及專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證明等方面信息的參考依據(jù)之一。申請(qǐng)報(bào)考證書需提交：身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、1寸免冠彩色電子版照片。 【課程介紹】 此前中共中央辦公廳印發(fā)了《干部人事檔案工作條例》并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行?！稐l例》全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，深入落實(shí)全國(guó)組織工作會(huì)議精神，總結(jié)吸收黨的十八大以來(lái)從嚴(yán)管理干部人事檔案工作的新經(jīng)驗(yàn)新成果，對(duì)干部人事檔案工作的體制機(jī)制、內(nèi)容建設(shè)、日常管理、利用審核、紀(jì)律監(jiān)督等加以規(guī)范完善，是今后一個(gè)時(shí)期全國(guó)各級(jí)各類干部人事檔案工作的基本遵循。通知要求，各級(jí)黨委（黨組）及其組織人事部門要牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《條例》，提高政治站位，切實(shí)把干部人事檔案作為新時(shí)代黨的重要執(zhí)政資源。要著力完善管理體制、健全工作制度、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新工作方式，全面提升干部人事檔案工作質(zhì)量，持續(xù)推進(jìn)干部人事檔案工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，服務(wù)廣大干部人才，服務(wù)黨的建設(shè)新的偉大工程，服務(wù)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)。 干部人事檔案管理工作是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人力資源基礎(chǔ)管理工作的重要體現(xiàn)。為了深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《條例》，也為了提升各政府機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位辦公室、人力資源部、黨委辦公室、綜合部、檔案室的領(lǐng)導(dǎo)和檔案管理人員充分認(rèn)識(shí)干部人事檔案在人力資源管理中的重要價(jià)值，全面了解人事檔案管理的政策依據(jù)，提高檔案主管領(lǐng)導(dǎo)和檔案管理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。我單位特舉辦“最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及信息化建設(shè)高級(jí)培訓(xùn)班”。請(qǐng)各有關(guān)單位積極組織相關(guān)人員參加研討和學(xué)習(xí)。 現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下： 一、課程特色： 稀缺性：此課程將解析最新《干部人事檔案工作條例》與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。 針對(duì)性：課程內(nèi)容實(shí)操性強(qiáng)、結(jié)合案例來(lái)講，讓本來(lái)枯燥的課程生動(dòng)多彩、啟發(fā)性強(qiáng)。 實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)演練，學(xué)員深入思考與充分互動(dòng)，老師毫不保留傾囊相授；學(xué)員把錯(cuò)誤留在課堂， 把正確的觀點(diǎn)、方法、工具、技能帶回去。 實(shí)用性：有經(jīng)驗(yàn)者學(xué)習(xí)后思路、方法及政策把握更明確，新人學(xué)習(xí)后具備獨(dú)立勝任崗位能力。 二、學(xué)習(xí)收益： 1、全面了解新《干部人事檔案工作條例》最新法規(guī)要求；糾正以往檔案管理過(guò)程中不規(guī)范的操作對(duì)機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位所造成的法律風(fēng)險(xiǎn)及如何在實(shí)操中糾正以往錯(cuò)誤做法； 2、全面剖析人事檔案管理在人力資源管理價(jià)值鏈的位置、作用、重要性； 3、系統(tǒng)掌握人事檔案管理的規(guī)范操作方法，培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人事檔案法律風(fēng)險(xiǎn)的思維能力； 4、通過(guò)人事檔案管理的重點(diǎn)工作內(nèi)容詳解，掌握相關(guān)人力資源日常管理的實(shí)戰(zhàn)技能，進(jìn)一步提升人事檔案管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、信息化建設(shè)的水平； 5、課后加微信群長(zhǎng)期跟蹤答疑解惑；專家隨時(shí)答疑！提供實(shí)用的方法和各種表格； 三、研討形式：講授法；討論法；問答法；操作演練法；案例分析法等。 【課程綱要】 （一）最新《干部人事檔案工作條例》解析： 1.新條例出臺(tái)背景與舊條例的區(qū)別； 2.新條例對(duì)國(guó)有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求； 3.國(guó)有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內(nèi)容建設(shè)？ 4.干部人事檔案工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)與要求； 5.新條例中干部人事檔案主要內(nèi)容和分類的新規(guī)定； 6.干部人事檔案管理日常管理工作的新標(biāo)準(zhǔn)與新要求； 7.對(duì)干部人事檔案工作的體制機(jī)制、內(nèi)容建設(shè)、日常管理、利用審核、 紀(jì)律監(jiān)督等加以規(guī)范完善； 8.干部人事檔案管理信息化建設(shè)難點(diǎn)； (二）人事檔案的系統(tǒng)知識(shí) 1.人事檔案的含義和特點(diǎn)； 2．人事檔案的價(jià)值和作用； 3.人事檔案的現(xiàn)實(shí)功能及發(fā)展歷史； 4．人事檔案的載體更新； 5.人事檔案室建立硬件要求； (三）人事檔案的規(guī)范管理 1.人事檔案的收集； 2.人事檔案的鑒別和審核； 3.人事檔案的整理分類，詳細(xì)解析十大類的分類方法； 4.依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)解決死檔問題方法； 5.人事檔案的技術(shù)加工，介紹檔案整理的加工方法； 6.專家?guī)椭馕雠c人事檔案相關(guān)文件；7.介紹人事檔案日常工作中處理問題技巧和方法； 8.人事檔案的利用服務(wù)； 9.人事檔案的裝訂、轉(zhuǎn)遞； 10.“三齡二歷一身份”、《干部履歷表》（《職工履歷表》）、《干部任免表》等 表格的規(guī)范填寫等。 （四）人事檔案的信息化建設(shè) 1.人事檔案信息化建設(shè)的指導(dǎo)思路； 2.人事檔案信息化建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)； 3.人事檔案信息化建設(shè)的綜合框架； 4.人事檔案信息化建設(shè)的實(shí)施策略； 5.人事檔案信息化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)進(jìn)展及問題。 （五）干部人事檔案專項(xiàng)審核工作 1.干部人事檔案專項(xiàng)審核依據(jù)； 2.干部人事檔案專項(xiàng)審核工作程序； 3.“三齡二歷一身份”的審定； 4.干部人事檔案專項(xiàng)相關(guān)表格如何填寫； 5.審核中疑難問題如何處理等； （六）人事檔案的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用及有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 1. 人事檔案與人事制度改革（事業(yè)單位改制）； 2. 人事檔案與退休事宜； 3. 人事檔案與個(gè)人事項(xiàng)公正等； 4. 如何出具有關(guān)證明； 5. 人事檔案在提供利用過(guò)程中如何規(guī)避有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)等。 （七）退休人員檔案社會(huì)化管理： 1.退休人員檔案社會(huì)化管理有關(guān)政策及意義；2.工作流程及注意事項(xiàng)； 3.企（事）業(yè)單位如何確保轉(zhuǎn)出退休人員檔案的質(zhì)量； 4.社會(huì)化管理檔案工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法。 (八)人事檔案管理的政策依據(jù)解讀 1.《干部人事檔案管理工作條例》解析 2.《關(guān)于做好文件改版涉及干部人事檔案有關(guān)工作的通知》解析 3.《檔案管理違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的解析 4.《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人員人事檔案管理服務(wù)工作的通知》解析 5.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》與企業(yè)員工檔案管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范解析 6.《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》解析 7.《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》解析 8.《干部檔案工作條例》解析 9.《干部檔案整理工作細(xì)則》解析 10.《公務(wù)員辭退規(guī)定（試行）》解析 11.《干部任免審批表》解析 12.《流動(dòng)人員人事檔案管理暫行規(guī)定》解析 13.《關(guān)于進(jìn)一步開展干部人事檔案審核工作的通知》解析 14.《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》解析 15.新《中華人民共和國(guó)保密法》 與《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》解析 16、中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下檔案工作的意見》 【專家介紹】 孫老師：人事檔案管理實(shí)操專家；人力資源管理與人事檔案改革、信息時(shí)代的人事檔案管理、集團(tuán)企業(yè)檔案信息化專家，特別在人事檔案管理方面有著25年實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)；曾服務(wù)于某央企，是某央企對(duì)下屬單位檔案整理與審核評(píng)審專家組成員。課程側(cè)重于實(shí)戰(zhàn)，通過(guò)有效的互動(dòng)、引導(dǎo)，激發(fā)學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)積極性。使學(xué)員在學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)最大程度的達(dá)成學(xué)習(xí)目的，提升企業(yè)投資回報(bào)。授課親和力強(qiáng)，能有效調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，課堂氣氛活躍，在愉快的氛圍中傳遞態(tài)度、知識(shí)和技能。 王老師：檔案管理學(xué)專家.教授，博士生導(dǎo)師，全國(guó)檔案領(lǐng)軍人才（檔案學(xué)理論研究領(lǐng)域），檔案管理教研室主任，學(xué)術(shù)委員會(huì)委員；中國(guó)檔案學(xué)會(huì)理事，檔案學(xué)基礎(chǔ)理論委員會(huì)委員。發(fā)表學(xué)術(shù)論文80余篇。主持社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、衛(wèi)生部項(xiàng)目及各種橫向企業(yè)（公司）項(xiàng)目10余項(xiàng)。曾獲高?！笆蠼虒W(xué)標(biāo)兵”優(yōu)秀獎(jiǎng)、國(guó)家檔案局科技成果二等獎(jiǎng)等。近幾年與檔案管理相關(guān)著作共獨(dú)立編寫專著3部，主編專著4部，主編教材5部，參加編寫教材5部，發(fā)表學(xué)術(shù)文章90余篇。 張老師：人事檔案管理實(shí)操專家，有近20年實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)，教授學(xué)員近5000人，公開課方面形成了自己特有的授課方法；曾服務(wù)于某央企，是某央企對(duì)下屬單位檔案整理與審核評(píng)審專家組成員。讓學(xué)習(xí)做到真正落地，解決企業(yè)問題，員工得以成長(zhǎng)，從而促進(jìn)企業(yè)檔案管理的改善，一直是張老師課程中追求的目標(biāo)。學(xué)員需求，針對(duì)性解決，有的放矢，課程實(shí)戰(zhàn)又生動(dòng)，深受企業(yè)與學(xué)員的好評(píng)。 余老師：人事檔案管理實(shí)操專家；在人事檔案管理方面有著21年實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)；曾服務(wù)于某央企，是某央企對(duì)下屬單位檔案整理與審核評(píng)審及目標(biāo)管理專家組組長(zhǎng)。帶領(lǐng)公司通過(guò)國(guó)家檔案局集團(tuán)檔案目標(biāo)管理一級(jí)認(rèn)定。在主持并全面負(fù)責(zé)公司干部人事檔案目標(biāo)管理工作中獲得央企本系統(tǒng)內(nèi)二級(jí)單位稱號(hào)。余老師能針對(duì)干部人事檔案管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)給以有效解決方案，并在此基礎(chǔ)上提升干部檔案的管理水平。課程側(cè)重于實(shí)戰(zhàn)，通過(guò)有效的互動(dòng)、引導(dǎo)，激發(fā)學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)積極性。 陳老師：檔案管理資深講師，主講企業(yè)檔案，人事檔案，工程檔案等。資深企業(yè)管理顧問，世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最佳人力資源管理專家。 （注：專家排序，不分先后，每期從專家團(tuán)中選派，以實(shí)際到會(huì)為準(zhǔn)）。
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課程介紹
【課程信息】
課程時(shí)間&地點(diǎn)：2026年06月10-12日—西安
課程時(shí)間說(shuō)明：課程時(shí)間共2天，第1天為報(bào)到，第2天上課7小時(shí)、第3天上課6小時(shí)。第四天返程時(shí)間。
課程對(duì)象：政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位檔案工作主管領(lǐng)導(dǎo)；辦公室主任；黨委辦公室；組織人事部；人力資源部長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)；綜合檔案室；檔案主管；檔案部門負(fù)責(zé)人；人事檔案管理人員；其它檔案管理人員；人才交流中心檔案主管等
課程費(fèi)用：A類收費(fèi)：3980元/人 （含:學(xué)員版紙質(zhì)課件+學(xué)員版電子課件）；B類收費(fèi)：4980元/人 （含:A類收費(fèi)+證書報(bào)考費(fèi)+2天中餐費(fèi)+贈(zèng)送資料包）
(費(fèi)用包含：講師費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、學(xué)員版紙質(zhì)課件+學(xué)員版電子課件、學(xué)習(xí)資料、場(chǎng)地費(fèi)、發(fā)票稅金、課間茶點(diǎn)； B類收費(fèi)含證書報(bào)考費(fèi)、2天中餐費(fèi)、發(fā)票稅金、工本費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、郵寄費(fèi)、學(xué)員版紙質(zhì)課件+學(xué)員版電子課件；另外贈(zèng)送資料包) ；食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
證書報(bào)考：經(jīng)培訓(xùn)并考試合格，可向相關(guān)單位申請(qǐng)報(bào)考《檔案管理師（高級(jí)）》或《人力資源管理師（高級(jí)）》或《檔案信息化管理師（高級(jí)）》或《檔案數(shù)字化管理師（高級(jí)）》等相關(guān)專業(yè)證書，網(wǎng)上查詢，全國(guó)通用。可作為職業(yè)崗位能力考核的證明、項(xiàng)目承接、招投標(biāo)、 崗位聘用、個(gè)人求職、本崗位調(diào)整等重要參考依據(jù)之一；并可作為專業(yè)能力培訓(xùn)的證明及專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證明等方面信息的參考依據(jù)之一。申請(qǐng)報(bào)考證書需提交：身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、1寸免冠彩色電子版照片。
【課程介紹】
此前中共中央辦公廳印發(fā)了《干部人事檔案工作條例》并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行?！稐l例》全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，深入落實(shí)全國(guó)組織工作會(huì)議精神，總結(jié)吸收黨的十八大以來(lái)從嚴(yán)管理干部人事檔案工作的新經(jīng)驗(yàn)新成果，對(duì)干部人事檔案工作的體制機(jī)制、內(nèi)容建設(shè)、日常管理、利用審核、紀(jì)律監(jiān)督等加以規(guī)范完善，是今后一個(gè)時(shí)期全國(guó)各級(jí)各類干部人事檔案工作的基本遵循。通知要求，各級(jí)黨委（黨組）及其組織人事部門要牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《條例》，提高政治站位，切實(shí)把干部人事檔案作為新時(shí)代黨的重要執(zhí)政資源。要著力完善管理體制、健全工作制度、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新工作方式，全面提升干部人事檔案工作質(zhì)量，持續(xù)推進(jìn)干部人事檔案工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，服務(wù)廣大干部人才，服務(wù)黨的建設(shè)新的偉大工程，服務(wù)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)。
干部人事檔案管理工作是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人力資源基礎(chǔ)管理工作的重要體現(xiàn)。為了深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《條例》，也為了提升各政府機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位辦公室、人力資源部、黨委辦公室、綜合部、檔案室的領(lǐng)導(dǎo)和檔案管理人員充分認(rèn)識(shí)干部人事檔案在人力資源管理中的重要價(jià)值，全面了解人事檔案管理的政策依據(jù)，提高檔案主管領(lǐng)導(dǎo)和檔案管理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。我單位特舉辦“最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及信息化建設(shè)高級(jí)培訓(xùn)班”。請(qǐng)各有關(guān)單位積極組織相關(guān)人員參加研討和學(xué)習(xí)。 現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：
一、課程特色：
稀缺性：此課程將解析最新《干部人事檔案工作條例》與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
針對(duì)性：課程內(nèi)容實(shí)操性強(qiáng)、結(jié)合案例來(lái)講，讓本來(lái)枯燥的課程生動(dòng)多彩、啟發(fā)性強(qiáng)。
實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)演練，學(xué)員深入思考與充分互動(dòng)，老師毫不保留傾囊相授；學(xué)員把錯(cuò)誤留在課堂，
把正確的觀點(diǎn)、方法、工具、技能帶回去。
實(shí)用性：有經(jīng)驗(yàn)者學(xué)習(xí)后思路、方法及政策把握更明確，新人學(xué)習(xí)后具備獨(dú)立勝任崗位能力。
二、學(xué)習(xí)收益：
1、全面了解新《干部人事檔案工作條例》最新法規(guī)要求；糾正以往檔案管理過(guò)程中不規(guī)范的操作對(duì)機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位所造成的法律風(fēng)險(xiǎn)及如何在實(shí)操中糾正以往錯(cuò)誤做法；
2、全面剖析人事檔案管理在人力資源管理價(jià)值鏈的位置、作用、重要性；
3、系統(tǒng)掌握人事檔案管理的規(guī)范操作方法，培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人事檔案法律風(fēng)險(xiǎn)的思維能力；
4、通過(guò)人事檔案管理的重點(diǎn)工作內(nèi)容詳解，掌握相關(guān)人力資源日常管理的實(shí)戰(zhàn)技能，進(jìn)一步提升人事檔案管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、信息化建設(shè)的水平；
5、課后加微信群長(zhǎng)期跟蹤答疑解惑；專家隨時(shí)答疑！提供實(shí)用的方法和各種表格；
三、研討形式：講授法；討論法；問答法；操作演練法；案例分析法等。
【課程綱要】
（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：
1.新條例出臺(tái)背景與舊條例的區(qū)別；
2.新條例對(duì)國(guó)有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；
3.國(guó)有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內(nèi)容建設(shè)？
4.干部人事檔案工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)與要求；
5.新條例中干部人事檔案主要內(nèi)容和分類的新規(guī)定；
6.干部人事檔案管理日常管理工作的新標(biāo)準(zhǔn)與新要求；
7.對(duì)干部人事檔案工作的體制機(jī)制、內(nèi)容建設(shè)、日常管理、利用審核、
紀(jì)律監(jiān)督等加以規(guī)范完善；
8.干部人事檔案管理信息化建設(shè)難點(diǎn)；
(二）人事檔案的系統(tǒng)知識(shí)
1.人事檔案的含義和特點(diǎn)； 2．人事檔案的價(jià)值和作用；
3.人事檔案的現(xiàn)實(shí)功能及發(fā)展歷史； 4．人事檔案的載體更新；
5.人事檔案室建立硬件要求；
(三）人事檔案的規(guī)范管理
1.人事檔案的收集； 2.人事檔案的鑒別和審核；
3.人事檔案的整理分類，詳細(xì)解析十大類的分類方法；
4.依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)解決死檔問題方法；
5.人事檔案的技術(shù)加工，介紹檔案整理的加工方法；
6.專家?guī)椭馕雠c人事檔案相關(guān)文件；7.介紹人事檔案日常工作中處理問題技巧和方法；
8.人事檔案的利用服務(wù)； 9.人事檔案的裝訂、轉(zhuǎn)遞；
10.“三齡二歷一身份”、《干部履歷表》（《職工履歷表》）、《干部任免表》等
表格的規(guī)范填寫等。
（四）人事檔案的信息化建設(shè)
1.人事檔案信息化建設(shè)的指導(dǎo)思路； 2.人事檔案信息化建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)；
3.人事檔案信息化建設(shè)的綜合框架； 4.人事檔案信息化建設(shè)的實(shí)施策略；
5.人事檔案信息化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)進(jìn)展及問題。
（五）干部人事檔案專項(xiàng)審核工作
1.干部人事檔案專項(xiàng)審核依據(jù)； 2.干部人事檔案專項(xiàng)審核工作程序；
3.“三齡二歷一身份”的審定； 4.干部人事檔案專項(xiàng)相關(guān)表格如何填寫；
5.審核中疑難問題如何處理等；
（六）人事檔案的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用及有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
1. 人事檔案與人事制度改革（事業(yè)單位改制）； 2. 人事檔案與退休事宜；
3. 人事檔案與個(gè)人事項(xiàng)公正等； 4. 如何出具有關(guān)證明；
5. 人事檔案在提供利用過(guò)程中如何規(guī)避有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)等。
（七）退休人員檔案社會(huì)化管理：
1.退休人員檔案社會(huì)化管理有關(guān)政策及意義；2.工作流程及注意事項(xiàng)；
3.企（事）業(yè)單位如何確保轉(zhuǎn)出退休人員檔案的質(zhì)量；
4.社會(huì)化管理檔案工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法。
(八)人事檔案管理的政策依據(jù)解讀
1.《干部人事檔案管理工作條例》解析
2.《關(guān)于做好文件改版涉及干部人事檔案有關(guān)工作的通知》解析
3.《檔案管理違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的解析
4.《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人員人事檔案管理服務(wù)工作的通知》解析
5.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》與企業(yè)員工檔案管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范解析
6.《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》解析
7.《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》解析
8.《干部檔案工作條例》解析 9.《干部檔案整理工作細(xì)則》解析
10.《公務(wù)員辭退規(guī)定（試行）》解析 11.《干部任免審批表》解析
12.《流動(dòng)人員人事檔案管理暫行規(guī)定》解析
13.《關(guān)于進(jìn)一步開展干部人事檔案審核工作的通知》解析
14.《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》解析
15.新《中華人民共和國(guó)保密法》 與《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》解析
16、中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下檔案工作的意見》
【專家介紹】
孫老師：人事檔案管理實(shí)操專家；人力資源管理與人事檔案改革、信息時(shí)代的人事檔案管理、集團(tuán)企業(yè)檔案信息化專家，特別在人事檔案管理方面有著25年實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)；曾服務(wù)于某央企，是某央企對(duì)下屬單位檔案整理與審核評(píng)審專家組成員。課程側(cè)重于實(shí)戰(zhàn)，通過(guò)有效的互動(dòng)、引導(dǎo)，激發(fā)學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)積極性。使學(xué)員在學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)最大程度的達(dá)成學(xué)習(xí)目的，提升企業(yè)投資回報(bào)。授課親和力強(qiáng)，能有效調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，課堂氣氛活躍，在愉快的氛圍中傳遞態(tài)度、知識(shí)和技能。
王老師：檔案管理學(xué)專家.教授，博士生導(dǎo)師，全國(guó)檔案領(lǐng)軍人才（檔案學(xué)理論研究領(lǐng)域），檔案管理教研室主任，學(xué)術(shù)委員會(huì)委員；中國(guó)檔案學(xué)會(huì)理事，檔案學(xué)基礎(chǔ)理論委員會(huì)委員。發(fā)表學(xué)術(shù)論文80余篇。主持社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、衛(wèi)生部項(xiàng)目及各種橫向企業(yè)（公司）項(xiàng)目10余項(xiàng)。曾獲高?！笆蠼虒W(xué)標(biāo)兵”優(yōu)秀獎(jiǎng)、國(guó)家檔案局科技成果二等獎(jiǎng)等。近幾年與檔案管理相關(guān)著作共獨(dú)立編寫專著3部，主編專著4部，主編教材5部，參加編寫教材5部，發(fā)表學(xué)術(shù)文章90余篇。
張老師：人事檔案管理實(shí)操專家，有近20年實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)，教授學(xué)員近5000人，公開課方面形成了自己特有的授課方法；曾服務(wù)于某央企，是某央企對(duì)下屬單位檔案整理與審核評(píng)審專家組成員。讓學(xué)習(xí)做到真正落地，解決企業(yè)問題，員工得以成長(zhǎng)，從而促進(jìn)企業(yè)檔案管理的改善，一直是張老師課程中追求的目標(biāo)。學(xué)員需求，針對(duì)性解決，有的放矢，課程實(shí)戰(zhàn)又生動(dòng)，深受企業(yè)與學(xué)員的好評(píng)。
余老師：人事檔案管理實(shí)操專家；在人事檔案管理方面有著21年實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)；曾服務(wù)于某央企，是某央企對(duì)下屬單位檔案整理與審核評(píng)審及目標(biāo)管理專家組組長(zhǎng)。帶領(lǐng)公司通過(guò)國(guó)家檔案局集團(tuán)檔案目標(biāo)管理一級(jí)認(rèn)定。在主持并全面負(fù)責(zé)公司干部人事檔案目標(biāo)管理工作中獲得央企本系統(tǒng)內(nèi)二級(jí)單位稱號(hào)。余老師能針對(duì)干部人事檔案管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)給以有效解決方案，并在此基礎(chǔ)上提升干部檔案的管理水平。課程側(cè)重于實(shí)戰(zhàn)，通過(guò)有效的互動(dòng)、引導(dǎo)，激發(fā)學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)積極性。
陳老師：檔案管理資深講師，主講企業(yè)檔案，人事檔案，工程檔案等。資深企業(yè)管理顧問，世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最佳人力資源管理專家。
（注：專家排序，不分先后，每期從專家團(tuán)中選派，以實(shí)際到會(huì)為準(zhǔn)）。
時(shí)間
六月 10 (星期三) - 12 (星期五)
地點(diǎn)
西安
價(jià)格
4980